原標題：涉嫌侵權 華為6名前員工遭批捕
馬上就要過年了，6名華為前員工估計要在看守所過年。
1月17日，華為發布內部反腐快報，稱原消費者BG硬體工程架構設計部部長吳彬，1998年1月入職華為公司，2015年6月離職，因涉嫌侵犯公司智慧財産權，于2016年12月18日被深圳市龍崗公安分局依法刑拘，1月17日批捕。
明星産品設計師涉案
華為稱，吳彬給公司造成巨大損失。據了解，這次被批捕的有6名華為前員工，包括吳彬、張慧敏、李晶晶等。
有內部人士稱，張慧敏是華為P6的總架構師，P6設計團隊曾經獲得華為內部大獎，一部P6提一元錢作為獎勵，獎勵達數百萬元。
華為稱上述前員工拿著華為的智慧財産權到外面去賺錢，給公司帶來巨大損失。但華為並不願意將此次行動和某個公司直接掛鉤。
這符合華為的一貫風格，不喜歡在輿論中爭長短，但該做的一點都不會少，必要時就進入司法環節。
華為的目的是震懾掌握公司機密的員工和前員工，同時達到震懾競爭對手目的，不提競爭對手名字，是希望遭遇阻力越小越好。
盡管此案詳細情況還有待披露，但通過涉案的前員工和兩個平臺公司，外界可以一睹其中端倪。
涉案公司之一是深圳眾思科技有限公司，成立于2015年11月17日，法定代表人是樂視控股戰略副總裁阿不力克木·阿不力米提，單一最大股東為樂視移動投資（有限）公司。
眾思科技目前團隊成員主要來自于華為，曾幫樂視移動承接過手機ODM業務，本次被抓的吳彬就是眾思科技副總裁。眾思科技法人代表吳世敏是華為前北京研究所所長，華為榮耀前負責人劉江峰擔任其CEO。據稱，眾思科技已和酷派合並。
另外一個是上海藝時網絡科技有限公司，吳彬是該公司股東、執行董事和法人代表。
上海藝時推出了Kido智能兒童手表，屬樂視MFL（Made For LeEco）的第一款深度定制的兒童産品。當時Kido産品發布會上，時任樂視生態O2O負責人張志偉也發表了演講，張志偉稱：“在樂視生態中，與Kido的合作是戰略級的，Kido Wacth是MFL整個戰略的核心産品之一，甚至包括資本層面的合作。”
上海藝時的創始人團隊，由吳彬任CEO，張慧敏任CTO，馮小暉任高級副總裁，而這三人都在華為擁有十幾年的手機相關工作經驗。Kido首席設計師楊媛媛在華為工作6年，曾負責華為P6、Mate7、P7等旗艦明星機型的界面設計。
有傳上海藝時股權已被出售，股東獲得2500萬元（尚不知是單個股東回報還是整體回報），從工商登記資料上看，上海藝時4名股東並未變更，分別是吳彬、張慧敏、李晶晶和鬱皎，被抓的6人，和這4個股東多有重合。
這些出走前員工在華為工作十多年，位居核心，股權積累了不少，年薪和分紅估計有一兩百萬。
選擇外出創業，基本上有兩個原因，一是在原公司個人想法沒有辦法完全展示，發展空間受到限制，想按照自己想法做事兒；另外一個原因則是，有公司非常善于挖人，願意舍棄利益，敢于進行股權承諾。
上述華為前員工2016年12月18日在龍崗被刑拘，羈押于看守所，一天後，劉江峰發了條朋友圈引人深思：“本是同根生，相煎何太急，但願能渡盡劫波兄弟在，相逢一笑恩仇泯”，極有可能在映射此事。
華為對內部人不手軟
華為法務係統在國內領先，華為和競爭對手經常出現各種糾紛，除了市場爭奪，還有專利大戰、間諜大戰，在長期對戰中，華為積累了很多經驗，對外部人不手軟，對內部人也不手軟。
一般離職員工都會簽訂競業條款，所以很多離職者會創業做和以前不一樣但有些擦邊的領域，規避風險。但為何這些前員工依然被抓到把柄，現在還要等法院訴訟判決。
華為盯住的侵權者，能無罪脫身的很少，比如原UC&C産品線總裁因涉嫌侵犯華為公司eSpace軟件著作權罪，于2014年4月24日被刑事拘留，2015年7月9日被深圳市龍崗區法院判處有期徒刑1年7個月。
離開華為創業的群體中，也發生過侵犯智慧財産權被華為舉報的案例。2002年10月，華為向黑龍江佳木斯公安機關報案，3名前華為傳輸部技術人員于2001年7月底先後提出辭職申請，離開華為公司自主創業，研發新一代多業務光傳輸係統，並銷售到黑龍江佳木斯等地。華為認定該行為涉嫌侵犯華為公司商業機密。2003年6月，經檢察機關批準，公安機關依法將3名員工逮捕。
華為對腐敗和泄密可謂嚴防死守。2014年，華為在反腐大會上披露，共查處116名涉嫌腐敗的華為員工，其中有83名華為員工內部坦白，29名主動申報，這些都被內部從輕處罰，剩下4名被查出來的問題員工則被移交司法機關處理。
1月17日，任正非還在華為深圳坂田基地帶領主要高管進行宣誓，宣誓內容包括：不迎來送往，不貪污受賄，不動用公司資源，不説假話，不捂蓋子等。任正非經常強調“力出九孔，利出一孔”，他希望以此來保證員工團結一致，嚴禁跑冒滴漏。
外界經常舉例李一男，來説明任正非喜歡打擊異己。其實華為離職員工創業體係龐大，大部分不會受到前雇主任何影響，做得有聲有色。
