體系運營助種子“出海”
文 | 羅江
當中國高鐵、5G、新能源汽車等“名片”馳騁世界之時,中國種子“出海”的步伐也愈發穩健。從雜交水稻在非洲、東南亞大放異彩,到國産蔬菜種子“逆襲”出口發達國家,中國種子正不斷突破地理邊界,在全球農業版圖播撒。在種業全球競爭日趨激烈的當下,我國種子“出海”需精準“破壁”掃清外部障礙,全力“強鏈”夯實內部根基,推動中國種業在國際市場行穩致遠。
我國種企數量眾多。種子“走出去”,有利於釋放國內優勢産能,也有助於企業在全球範圍配置資源、參與競爭,進而做大做強。同時,深化國際種業合作,利用國外資源與市場推動“種出糧進”、拓寬糧食進口渠道,也將為保障我國糧食安全提供有力支撐。
種子“走出去”已初見成效:中國種子貿易協會最新數據顯示,2024年我國種子進出口貿易實現8年來的首次順差,標誌着中國種業國際競爭力邁上新&階。同時,我國種業企業正從“被動跟隨”逐步轉向“主動出海”,為行業可持續發展注入活力。
目前我國種子出口額在全球市場佔比不足5%,頭部種企國際競爭力有待進一步提升等情況表明,建立系統性優勢,需三方面發力。
一是暢通出口路徑。隨着國際貿易保護主義抬頭,技術性貿易壁壘、檢驗檢疫限制等問題頻發。部分國家在市場准入方面設置缺乏科學依據的規則,相關法規透明度不足、變動頻繁且執行尺度不一,增加了種子出口的不確定性與合規成本。因應此,國內種子出口審批流程可以優化,縮短審批周期,以在國際競爭中搶佔先機。
二是做長産業鏈條。國內種企盡快越過“賣種子”的初級階段,豐富業務模式,提升價值鏈條與可持續盈利能力。盡力避免低價競爭或出口低品質種子,以提升“中國種子”的整體形象。
三是針對不同市場強化開發能力。種子對生態環境具有高度依賴性。一些在國內表現優異的品種,不一定能充分適應海外氣候條件、土壤特性等,難以在目標國持續穩定發揮優勢。部分“出海”種子在試驗階段表現良好,可能因未與當地實際耕作模式、農戶種植習慣等有效磨合,導致“試種易、扎根難”。同時,既懂育種技術、又熟悉當地農情,並具備跨文化經營能力的複合型人才缺乏,也限制了中國種子在海外的本土化適配與長期服務能力。
面對這些挑戰,中國種子“出海”需在做強鏈條方面久久為功。
主動參與市場環境塑造,暢通出海航道。對內強化自主創新,突破關鍵核心技術,完善種子質量認證體系,提升出口種子的優質性與廣適性,更好滿足國際市場准入要求。對外深化國際合作,融入全球種業治理體系,積極參與檢疫措施與貿易規則制定等,推動質量技術標準互認和檢驗檢疫標準統一。
全鏈條布局,夯實出海根基。鼓勵支持種企布局覆蓋科研、生産、推廣、貿易等的全産業鏈,參與當地農業基礎設施建設,推動農機、農資與農産品加工業協同發展。整合優化我國農業對外合作項目,引導科研機構、種業企業、糧食貿易商等上下游主體加強協作,聯合打造集品種推廣,糧食生産、加工、進口於一體的海外全産業鏈。
精準適配,助力海外扎根。實施育繁推本地化策略,支持有條件的企業在境外建設育種基地,並購國外優質研發企業,開展本地化育種,探索適應海外自然條件的種子技術服務體系。積極推動種業國際人才培訓,培養具備國際視野的複合型人才,為“走出去”提供堅實人才保障。
種業出海需要政府、行業協會、金融機構、科研院所等的協同支持,比如政府可推動種子市場准入談判,行業協會可組織企業集體出海、集群發展,金融機構可開發針對種業出海的專項金融産品,科研院所針對“出海”開展定向研發……謀劃打造“種業出海”的協同生態系統,形成“出海”的航母編隊。□