文 | 張子琪

  近日，青海西寧市城管部門結合季節特點、通勤高峰及市民需求，布局多處“潮汐攤位”，在一些非交通擁堵時段，開放指定路段供流動商販經營。這一有收有放、定時定點的管理舉措，打破不少地方對流動攤販“一禁了之”或“放任不管”的治理慣性，是城市精細化治理的生動實踐。

  長久以來，流動攤販管理往往陷於“疏堵兩難”：一方面，攤販經營關乎市民日常消費需要和商販生計，另一方面，佔道經營容易引發交通擁堵、市容雜亂等問題。城管與商販之間“一管就死、一放就亂”的循環，在一些地方反復上演。

  西寧以“疏堵結合”的創新思路破局，通過“錯峰巡查、高峰嚴查、商戶自治”等管理+服務+執法的綜合措施，動態調整公共空間使用時段，既為小微經營者開闢了合法經營空間，也滿足了市民就近消費的需求，努力實現城市秩序與城市活力的動態平衡。

  城市治理是門精細活，流動攤販管理是考驗治理智慧的“試金石”。進一步放大“潮汐攤位”的效果，還需向更精細、更智能、更協同的方向深耕。比如，可運用大數據預測人流車流，提前調度執法與服務資源，讓技術為城市秩序增效，還可發動社區、物業、市民等多元主體參與共治，推動治理從被動遵守轉為主動維護，實現“管而不死、活而不亂、治而有序”的治理目標。　

  始終堅持以人民為中心，不斷完善精細化管理，就能讓“潮汐攤位”持續釋放治理暖意，讓城市既有井然有序的“面子”，又有熱氣騰騰的“裏子”，更好實現城市發展與民生福祉的雙向奔赴。□