➤建立黨建工作責任制，定期召開黨政聯席會，各級領導幹部基本實現“黨政一肩挑”，做到黨建工作與生産經營等工作同部署、同落實、同檢查、同考核

➤將黨建工作的新理念、新方法融入現代企業管理體系，打造為企業發展的“硬增長”，推行“賽馬”機制。從高管、中層幹部到普通員工，個個都要比，人人有指標

　　文 |《瞭望》新聞周刊記者

 

　　方大鋼鐵集團生態森林旅游工廠一角      方大鋼鐵集團供圖

　　兩三聲鳥語，四五處花香。漫步在南昌市東郊一處生態濕地的游客，很難想象正置身一家年産400萬噸鋼材的煉鋼企業廠區中。這裡已被評為國家3A級旅游景區。

　　“這塊焦化廠區濕地原來是一塊堆放廢品的場地，2018年改造後形成現在的環境。”方大特鋼黨委副書記胡建忠介紹，“現在這裡已經進入國家4A級旅游景區評審”。

　　方大特鋼是遼寧方大集團實業有限公司（簡稱遼寧方大集團）旗下鋼鐵板塊所屬的一家上市公司。遼寧方大集團是一家以炭素、鋼鐵、醫藥、商業四大板塊為核心，跨行業、跨地區、多元化、具有較強國際競爭力的大型企業集團，鋼鐵板塊是其主營業務板塊。同為鋼鐵板塊的方大鋼鐵集團旗下的萍安鋼鐵、九江鋼鐵也有這樣的3A級“廠中園林”。

　　優美的廠區環境是方大鋼鐵集團多年來始終堅持以黨建為統領，生産經營與環境保護統籌兼顧、一體推進實際效果的一個注腳。

　　“培元溯本，崇德明微”，在母公司遼寧方大集團“黨建為魂”的企業文化塑造下，方大鋼鐵集團堅持黨建引領全面發展，近年來經營效益、科技創新、員工向心力、社會責任擔當等各方面都提升顯著，企業面貌煥然一新。

　　凝心聚力黨建引領下真功夫

　　遼寧方大集團創立於2000年，旗下200多家法人企業分佈於全國二十余個省、區、市，絕大多數是通過並購重組混改而來，加入時很多企業經營極其困難甚至面臨生存危機。

　　遼寧方大集團長期堅持以黨建引領企業高質量發展，起到了“牽一髮動全身”的效果。“集團在黨和國家的陽光沐浴下誕生成長，永遠要回報國家回報社會。”遼寧方大集團創始人、董事局主席方威多次明確表態，黨建是遼寧方大集團的根和魂。

　　遼寧方大集團鋼鐵板塊有方大特鋼、萍安鋼鐵、九江鋼鐵、達州鋼鐵四個基地。“這些企業通過改制重組加入方大後，黨建工作得到進一步的加強。”方大鋼鐵集團黨委書記詹柏丹對本刊記者説，“改制重組混改是將民企優勢機制與國企的傳統優勢相結合，通過注入資金，輸入機制，實行‘真混’‘真改’，最大限度地調動每個員工的積極性。”

　　方大特鋼的前身為始建於1958年的南昌鋼鐵廠。改制併入遼寧方大集團後，公司建立黨建工作責任制，定期召開黨政聯席會，各級領導幹部基本實現黨政一肩挑，做到黨建工作與生産經營等工作同部署、同落實、同檢查、同考核。公司現有基層黨組織69個，其中黨委10個、直屬黨支部13個、基層黨支部46個，在職黨員1447名，約佔員工總數的四分之一，有黨員基層班組覆蓋率達95%以上。基本實現了哪有員工哪就有黨的工作，哪有黨員哪就有黨的組織。

　　萍安鋼鐵地處中國近現代工業發祥地之一江西萍鄉，這裡曾流出江西的第一爐鐵水。2012年通過重組加入遼寧方大集團後，這家企業的“紅色基因”繼續傳承下來，廠區設有黨建館、鋼鐵記憶館，還鋪設了勞模路。黨員佩戴黨徽上崗，每季度一次黨章知識考試，基層黨組織每季度一次民主生活會。

　　九江鋼鐵把發揮黨的組織優勢貫穿於企業經營管理全過程，實行黨委書記與董事長“黨政分設”，推動黨委班子成員與公司決策層“雙向進入、交叉任職”，公司決策層8名黨員高管全部擔任黨內職務。

　　九江鋼鐵黨群工作部副部長呂小華介紹，九江鋼鐵近年來年均有40名左右的優秀人才進入黨員隊伍，目前企業的班組長中近90%是黨員。

　　抓鐵有痕黨建興企下硬功夫

　　本刊記者調研發現，方大鋼鐵集團用系統思維推動黨建工作和業務工作深度融合，堅持黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、工作同力，實現以高質量黨建引領高質量發展。

　　“十三五”期間，方大鋼鐵集團環保投入超100億元，打造生態森林旅游式工廠，2020年方大鋼鐵集團旗下萍安鋼鐵成為江西省實現燒結煙氣超低排放的首家企業，比國家目標提前了5年。

　　母公司遼寧方大集團將黨建工作的新理念、新方法融入現代企業管理體系，推行“賽馬”機制，從高管、中層幹部到普通員工，個個都要比，與兄弟企業比，與行業先進比；實行“前有金山、後有老虎”的獎懲機制，但“有獎有罰，獎大於罰，獎二罰一甚至獎三罰一”。

　　“賽馬”既賽降成本，也賽搞創新。在九江鋼鐵，公司黨委發揮黨員人才的模範帶頭作用，引領職工開展“合理化建議”“小改小革”等大眾創新活動。在全國勞模宛雙等一大批黨員技術能手的帶領下，2020年全公司提出合理化建議14075條，採納5614條，完成小改小革3742項，産生效益9270.12萬元，參與人員21679人次。

　　黨建引領為企業的發展“增厚度”“提高度”“固強度”。2020年，方大鋼鐵集團鋼材産量1951萬噸，排名國內鋼鐵行業前十，利潤總額排名第三，旗下方大特鋼噸材利潤位列第一。在《2019年中國鋼鐵企業綜合競爭力排名榜》中，方大鋼鐵集團位列第六名，是唯一入圍前十的民營鋼鐵企業，還入圍了2020世界鋼鐵企業技術競爭力分級評價排名前五十強榜單。

　　俯身下腰黨建惠民下細功夫

　　黨史學習教育啟動以來，遼寧方大集團把落腳點放到為民辦實事上來。遼寧方大集團有個口號——“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對職工有利”，這是遼寧方大集團的企業價值觀。對集團來説，職工的事是最大的事。

　　以九江鋼鐵為例，開展黨史學習教育以來，公司黨委啟動領導黨員幹部“下基層解難事、為群眾辦實事”實踐活動。5月份已有200人次下基層，為員工解決了100多個問題。

　　遼寧方大集團已經形成了“員工站C位”的企業文化。各級幹部必須經常下基層與員工面對面，解決問題；在企業管理方面，公司打造了內部論壇，員工匿名在論壇裏暢所欲言，提合理化建議，反映問題，監督幹部；在福利方面，“一人在方大，全家都享受，終生有保障”，員工享有醫療資助、免費工作餐、配送手機和報銷話費、方威勵志獎學金、方大養老金、孝敬父母金等全方位的福利政策。不論是對剛剛並購重組的企業，還是在鋼鐵行業遭遇前所未有“寒冬”的2015年，還是面對疫情考驗，對並購重組混改企業，遼寧方大集團均踐行着不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇。

　　方大鋼鐵集團在黨建惠民上下細功夫，還體現在脫貧攻堅行動中。

　　2019年5月，方大鋼鐵集團100多名黨員和先進員工代表與遼寧方大集團旗下的另外四支扶貧工作隊會合，在甘肅省臨夏回族自治州東鄉族自治縣開展産業扶貧，累計投入資金5.5億元，落地實施産業幫扶項目27個，盤活運行扶貧車間31個，幫助當地9700多名貧困群眾實現就業。

　　2月25日，全國脫貧攻堅總結表彰大會上，遼寧方大集團獲得“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號。5月20日，遼寧方大集團董事局主席方威榮獲“甘肅省脫貧攻堅先進個人”稱號。

　　就在記者到訪方大鋼鐵集團之際，又有一支14人的扶貧隊伍從公司出發，奔赴東鄉對口幫扶點，其中12人是黨員。□