2022年4月13日，劉莉為支援上海疫情防控工作準備抗疫物資發放 受訪者供圖

➤孩子們在用自己的方式表達感激。東西雖小，但對他們來説是傾其所有

➤社會工作者在幫助別人時也在療愈自己，幫助自己尋求生命的力量、找尋生命意義

➤今年她開始喜歡一個文案：逆風的地方更適合飛翔。她説，克服困境走出來後，會遇見更好的自己

文 | 馬桂花

　　今年39歲的劉莉快人快語，仿佛身後總有事推着她，不容稍有停留。這位愛德基金會的合作與發展團隊負責人，渾身上下都透着一種直爽與利落。

　　劉莉身上也帶着一種溫柔的敏感，這或許與她的工作有關——2009年入職愛德後，她在“e萬行動”孤兒助養項目工作了八年。她總是記着，與孩子們交流時要設身處地去感受，而不是一次次“撕開他們的傷口”。

　　此前，劉莉曾在某知名企業從事銷售工作，但公益慈善一直是她的夢想。她坦言，一方面自己的專業是公共事業管理；另一方面當時母親得了尿毒症，自己隱隱産生了“積福”的想法。而如今，這些想法已漸漸淡去。溫暖他人已漸漸成為她的習慣。

　　公益是關於人和情感的事

　　一次探訪孤兒的經歷，給劉莉留下深刻印象。

　　當時，她注意到一個小女孩紅着眼，臨時決定多花些時間跟她交談。言談中，她得知了一個令人心碎的故事。

　　一歲半時，這位女孩的父親吸毒，母親離家出走，她和奶奶生活在叔叔家裏。五年後，父親回到家，但她一時間怎麼也張不開口叫“爸爸”。不幸的是，女孩的父親次日重新吸毒，很快離世。奶奶傷心地説：“如果當時你叫一聲爸爸，他就不會出去吸毒死掉。如果你是個男孩，你爸爸就不會吸毒。”這兩句話像刀子一樣扎進女孩的心，她陷入深深的自責。

　　劉莉給了女孩一張白紙和筆，讓她畫出想畫的。可她只使勁在紙上來回劃線，劃痕深深凹下。看得出，她的情緒完全無法排解。女孩告訴劉莉：“老師，今天能跟你談一個小時，我感覺特別幸運。”這讓劉莉意識到，這位女孩的日常生活中，完全沒有感情支撐。

　　這次探訪，開啟了後續的一系列溫暖行動。正因為女孩的這句話，愛德孤兒項目開展了關注孩子心理的睦鄰行動。這個故事還被劉莉的朋友搬上話劇舞&，成為江蘇藝術基金的一個劇目。此外，愛德孤兒助養項目開展了“祖母計劃”，旨在給予孤兒院的重殘孤兒更多親情關注。

　　項目進行中，劉莉發現了一種“微笑抑鬱”現象：心理受傷的孩子，會不自覺地豎起一道心理防禦屏障，努力扮演一個外界期待的乖巧快樂角色。在劉莉看來，公益是關乎人和情感的事。慢慢交談後，能發現更真實的孩子們，那種孤獨和無助感需要一個依靠、一個擁抱。這讓劉莉忍不住想要“幫幫這些孩子們”。

　　她還記得，一次在西南一所學校訪談後，一個小朋友在外面等她，手裏拿着粽子説：“姐姐我好喜歡你！這是我這周從家帶來的零食，全都給你。”

　　“我知道，孩子們在用自己的方式表達感激。東西雖小，但對他們來説是傾其所有。”

　　幫助別人時也在療愈自己

　　在孤兒項目工作的八年間，劉莉也曾産生過離開的念頭。由於工作的特殊性，她總能接觸到死亡和人生的無常，心理壓力很大。

　　在辦公室看的每份資料，要麼是爸爸遭遇車禍或重大疾病死亡，要麼是媽媽也發生意外。有時看到一些世態炎涼，也讓她對婚姻産生懷疑。2014年兒子出生後，劉莉下意識地給他買了健康、教育等多種保險。

　　同時，薪資、經濟壓力等也在影響她，有三四年時間，她感覺遭遇了人生小低谷：“我發現自己跟時代、社會以及所處的城市有了差距，有被掏空的感覺，讓我焦躁不安，也産生過挫折感。”但每次想辭職時，只要去項目區看一看，她就感覺自己還是放不下。

　　看到愛德助養的孩子一年年長大，看到他們寫下的一封封信，劉莉覺得自己的付出是值得的。她坦言，自己在孤兒項目組度過了人生最美好的八年。有位曾接受六年資助的孩子來信説：感知愛的溫暖，是生命最好的禮物。“不僅僅是我們給了他‘禮物’，對項目組而言，他的信也是一份最好的禮物。”劉莉説。

　　劉莉越來越覺得，公益是一場愛的雙向奔赴。

　　在人們的印象裏，社會工作或許就是幫助別人。但在劉莉看來，社會工作者在幫助別人時也在療愈自己，幫助自己尋求生命的力量、找尋生命意義，這是一個彼此受益的過程。而當一個人從給予中獲得力量時，公益就可持續。

　　“任何事從0到1很難，但從1到無窮就容易些。”曾讓劉莉感覺毫無把握的那些挫敗感，在愛的雙向奔赴中漸漸消失了。

　　在這裡逆風飛翔

　　2018年，劉莉成為合作發展團隊負責人，開始拓展與企業合作，為公益項目籌款。

　　工作中她常聽到一種聲音：企業公益需求與基金會公益方向之間往往有偏差。但劉莉有不同看法：一個企業要做百年品牌，一定希望公益品牌與它持續陪伴。企業的社會責任戰略，註定是可持續發展並逐漸變強的過程。

　　如今，許多大企業都在尋求公益項目上的核心品牌力，這就要求發掘跟公益組織有共同話語體系或價值觀的企業，彼此助力成長。

　　這幾年，隨着企業的合作越來越多，劉莉也把自己變成不斷吸收知識的“海綿”，嘗試把企業的一些思路引入公益項目，對活動設計進行創新。比如，將企業人事招聘使用的數據庫系統篩選成標準化表引入孤兒項目；將企業拓展訓練帶入孤兒探訪，安排“幸福訓練營”和夏令營活動，通過拓展活動，讓孩子們和志願者、資助人之間能夠真正增進感情等。

　　在她的努力下，孤兒助養項目形成了“我的年度報告”機制，借助心理學方法讓孩子們反思：我這學期學的最好的功課是什麼？哪些方面還需要加強？我和誰成了好朋友？最自豪的是哪件事？推動孩子們思考、學習、社交。

　　不斷學習的過程讓劉莉意識到，她接觸的不僅僅是兒童教育項目，而是涵蓋各方面內容。這讓她在提高站位的同時拓寬了視野，逐漸能看到趨勢性的變化。

　　劉莉相信，世界在發展，公益事業也需要發展。公益人要學會用商業上的數字説話。於是，她逐漸將很多線下活動或公益項目進行資源整合，通過引入商業資源，實現公益效益最大化，使其成為愛德強大的專業性助力。

　　“公益與企業合作，要尋求共同價值追求與品牌價值認同，而這體現在做事與做人。只要用心做事、踏實做人，我相信，你若盛開，清風自來。”劉莉説。

　　對於偶爾還會出現的消極情緒，劉莉嘗試去擁抱它們。今年她開始喜歡一個文案：逆風的地方更適合飛翔。她説，克服困境走出來後，會遇見更好的自己。□