原標題：把資源用在“刀刃”上

    南昌多劑良方保障重點領域機構編制需求

    自今年8月上旬以來，南昌市陸續引進一批優秀大學畢業生作為黨政儲備人才，統一安排到市縣區黨政機關進行服務鍛煉。在不增加編制的情況下，人才如何“引得進”？答案就在編制“周轉池”裏。

    一直以來，編制緊缺是人才引進的一大瓶頸。南昌市建立黨政儲備人才專項編制“周轉池”制度，將市直事業單位的空編、自然減員騰出的編制和市直機動事業編制，原則上全部納入市直黨政儲備人才專項編制“周轉池”進行統一管理，充分發揮編制資源使用效益，努力確保該市引進的黨政儲備人才“有編上、安得下、留得住”。

    設立人才“專戶”，破解人才引進瓶頸，是南昌市保障人才用編需求的一劑良方。近年來，南昌市在機構編制管理工作中，創新管理、優化配置，着力把有限機構編制資源用在“刀刃”上，切實保障重點領域機構編制需求。今年以來，該市加大跨部門、跨層級、跨地區統籌使用編制力度，推動機構編制資源向重點部門、民生領域和基層一線傾斜。

    此外，該市通過整合管理資源、優化機構設置，進一步完善重點領域機構職能體系。去年年底，通過整合優化部分機構職能、捋順體制機制，在市縣黨政機構限額內，統一組建了市縣政務服務數據管理機構，促進政務數據與政務服務深度融合，助力企業群眾辦事提速增效。同時，該市在市縣獨立或掛牌設置了中小企業服務機構，着力加大對中小企業的扶持力度，為該市高質量跨越式發展蓄勢賦能。（記者鐘珊珊）

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責任編輯： 王凱豐