原標題：當好城東百姓健康守護者

　　——南昌大學第一附屬醫院高新醫院三周年發展紀實

　　2年內，從圖紙到運行，一家城東三級醫院拔地而起。

　　3年來，得到廣大患者高度認可，日門診量由不到100人次增長到高峰時期近2000人次，手術量、住院量增長5倍，業務量年複合增長45%以上……這些都是南昌大學第一附屬醫院高新醫院3年來的發展軌跡。

　　一家“創業”醫院初具雛形

　　2017年，南昌市高新區管委會和南大一附院簽署共建協議，共同組建南昌大學第一附屬醫院高新醫院(下稱“高新醫院”)，一張藍圖在艾溪湖畔徐徐展開。

　　時間緊，任務重，為加快建設進度，南大一附院各職能部門和醫學專家，不計個人得失，勵精圖治；設備採購小組不分晝夜，連續奮戰20余天，於開業前完成了1700余&設備採購；對標南大一附院高標準，自主招聘108名職工；院長、主任們化身“裝修達人”，一邊在東湖院區完成醫療任務，一邊跑工地、搞設計……

　　終於，2019年5月28日，高新醫院門急診如期開放。2019年，醫院完成18個臨床醫技科室建設，2000余&醫療設備、600余類急需物資採購，48個信息化模塊建設，10余項醫療業務報批驗收，實現省、市醫保直接結算等。3年來，不少省內外同行慕名前來取經，在了解高新醫院建設過程後，大家不禁讚嘆：“2年內，從籌建到開放運行得這麼好，在省內外少見。”

　　“一院三區”共享優質資源

　　2021年4月29日起，高新醫院成為南昌大學第一附屬醫院“一院三區”核心院區之一。同年6月，南大一附院領導帶隊20余位科主任赴高新醫院召開學科及人力資源規劃推進會，高新醫院臨床及醫技科室全部由總院對應科室垂直管理，助推了高新醫院與總院各項工作的深度融合。

　　在“一院三區”模式下，除增派常駐專家外，更多的專家來到高新醫院開設門診和專家手術日，帶來更多優質資源，實現高新醫院和南大一附院同質化管理。半年內，高新醫院實現住院病區全面開放。新一批專家的增派讓高新醫院在醫療技術上“多點開花”，整體醫療水平再上一個&階，藍圖正一步步變為現實。

　　用技術和服務贏得患者認可

　　“堅持以患者為中心，以員工為核心，是我們一直秉承的發展理念。”高新醫院執行院長邱峰説。

　　為更好地服務患者，高新醫院不斷提升技術水平，開展了女性難治性尿頻、腹腔鏡膀胱癌根治性切除術+原位回腸新膀胱術、腫瘤磁導航引導技術、起搏器植入術、冠脈CTO介入術等省內領先的新技術。此外，開展“質量服務月”“流動紅旗”“橙心助老”“小艾幫您辦”禮儀培訓、管理培訓等多項活動，真正做到以患者為中心。

　　每年職工培訓多達300余次，不斷創新管理制度，遵循崗位與績效相匹配原則進行績效改革，績效管理方案幾經修訂……經過了3年努力，該院人力資源整體素質迎來了質的飛躍。2021年高新醫院收穫患者錦旗300余面，以過硬的醫療技術和貼心的服務，贏得了患者認可。

　　抗擊疫情使命擔當在肩

　　在高新醫院3年的發展歷程中，繞不開一個話題——新冠肺炎疫情。2020年1月，新冠疫情突如其來，作為南昌城東唯一一家三級綜合醫院，肩負社會擔當，承擔着屬地職責，防疫救治任務十分艱巨。一個月，高新醫院共接診5000余名發熱患者，排雷式精準篩查出數十例新冠肺炎確診患者，無一例漏診誤診，無一例院內感染。

　　2022年，當南昌再次突發新冠疫情，該院派出的核酸採樣隊，奔赴各個封控區、管控區、隔離點、高速卡口、境外航班入境點，歷經34天走遍南昌市各縣區，採樣111萬餘人次，合計院內採樣點，總採樣人數達300余萬人。不僅如此，高新醫院還主動承擔起高新區新冠疫苗接種任務，開展多樣化疫苗接種服務，2021年累計接種新冠疫苗100萬餘劑次。

　　3年，高新醫院走出了一條高速發展之路，説起高新醫院的發展願景，邱峰堅定地説：“我們的目標是打造一家有專科特色的、省內知名的‘城東的一附院’。”(胡翔翔 程建菲)

【糾錯】

責任編輯： 王曉震