原標題：全省室內外冰雪運動場館多點開花，但仍面臨運營成本較高、復游率不足等難題——
“少雪江南”如何實現長久“滑雪自由”
1月5日，游客在寶華山滑雪場體驗滑雪。 張宣/攝
1月3日，位於句容寶華山國家森林公園的寶華山滑雪場開門迎客，開業首日上午場即接待游客近2000人次。這個斥資5000萬元建成的滑雪場，迅速成為寧鎮揚都市圈一處熱門打卡地。
習近平總書記在二〇二六年新年賀詞中點讚“冰雪運動點燃冬日激情”，恰是當下江蘇冰雪運動的生動寫照。元旦前後，南京湯山、徐州茱萸山、句容寶華山等近10家滑雪場先後開板；放眼全省，室內外冰雪運動場館遍地開花，讓江蘇人實現家門口“滑雪自由”。
冬季的江南，氣溫不夠“凍人”，雨水多、積雪難留，新建和運營滑雪場館都需要持續的鉅額資金投入。對大部分本地人來説，滑雪運動尚未融入他們的生活日常，冰雪場館還面臨復游率不足的難題。專家認為，冰雪經濟從“一時火”走向“長久熱”，還需積極探索自我“造血”的可持續發展模式，構建起全鏈條、高質量産業生態。
家門口盡享冰雪樂趣
5日下午3點，寶華山滑雪場，陽光帶着淡淡暖意灑在綿延的雪道上，魔毯勻速運轉帶着穿着各色雪服的游客緩緩上行。在初級雪道旁，來自哈爾濱的滑雪教練王磊彎着腰，一遍一遍為學員們矯正姿勢。
北方教練來江南教滑雪，是一種怎樣的體驗？王磊回答：“累，但很有成就感。”檢查雪質、修整雪道、帶教學員……王磊每天早上7點到崗，忙到晚上9點夜場結束。開業以來，他平均每天要帶12個學員。“這裡的雪每天都是新的，學員也是新的，一切都是生機勃勃的新！”王磊説，看著學員從站不穩到順暢滑行，那種分享了冰雪運動樂趣的滿足感，是自己此前從未有過的。
從他説話時的眉飛色舞裏，記者看得出，這位北方教練，在江南的冬天裏，找到了事業的“第二春”。
無中生雪，給原本冬季清冷的寶華山帶來熙熙攘攘的游客，也給豆計格帶來身份的轉變——從餐館老闆變為雪場檢票員。
豆計格老家在河北，在寶華鎮生活了10年，之前為了生計，開過5年小餐館。如今，那雙拿慣鍋鏟的手，熟練操作起智能檢票機，不時還為游客指引方向。“我家就在旁邊，來這上班，騎車不到20分鐘，日子過得挺好的！”豆計格心滿意足。
“家人們，不用去東北就能體驗滑雪的快樂！”在雪場入口處，來自無錫的主播黃鈺嵐舉着手機正在直播，聲音熱情如火。“這幾天剛開園，直播在線人數就有200人，我們單場銷售額有1萬元！”黃鈺嵐説。
黃鈺嵐的鏡頭，掃過皚皚白雪和熱鬧的人群……親子家庭的歡聲笑語、初學者摔倒後的驚呼與雪板摩擦雪面的聲響交織在一起，構成江南冬日裏難得一見的冰雪圖景。52歲的南京游客陳明剛完成一次流暢的滑行，穩穩停在坡底。這位擁有5年滑雪經驗的資深愛好者告訴記者，他對“在江南的首滑體驗”是滿意的，“雪道長度和場地面積不如北方雪場，但雪質超出預期，且自駕一小時能到，後面，我會常來！”
既靠門票，也不只靠門票
寶華山滑雪場投資高達5000萬元，但定價卻走惠民路線：單人早鳥票79元、正式票99元，這裡頭竟還包含雪板、雪杖、雪鞋等基礎裝備租賃費用。
“北方雪場靠天吃飯，南方雪場靠機器造天。”幹了10年滑雪教練的王磊向記者介紹，寶華山滑雪場白天有1&高溫造雪機工作，晚上要打開另外30&&京冬奧會同款造雪機，從晚10點到次日上午8點不間斷作業，才能維護好眼前這片2萬平方米的“江南雪原”。
前期投入巨大，加上高額的運營維護成本，雪場能否持續下去？雪場負責人的回答很篤定：“預計5年回本！”
“江蘇冰雪市場是塊空白，本地游客的消費能力和出行需求，足夠支撐起項目。”寶華山滑雪場總經理於安東深耕滑雪行業30餘年，從哈爾濱亞布力一步步走到句容寶華山，他幾乎見證了近年來“北雪南移”之路的每一步。
“我們的門票定價不高，是為了快速搶佔市場。”於安東透露，目前滑雪場日均客流量穩定在400人次左右，整個雪季客流量有望達10萬人次，單客門票收入就可以覆蓋基本運營成本，預計5年收回總成本。
既靠門票，也不只靠門票。努力拓展諸多消費場景，成為江蘇雪場收入的一塊塊重要“拼圖”。
作為江蘇冰雪運動重要承載地，徐州賈汪以大景山、督公山、茱萸山三大滑雪場為引擎，串聯起冰雪+非遺、冰雪+溫泉、冰雪+農業採摘等業態，元旦3天假期接待游客12.31萬人次，實現旅游綜合消費收入4306.75萬元。蘇州太倉阿爾卑斯雪世界開業以來累計接待游客已超100萬人次，帶動全域旅游人數增長10%。“通過餐飲、文創周邊等業態，我們將游客人均消費提升至700元。”這家雪世界負責人&&，“室內雪場前期投資更大，但運營周期長、受氣候影響小，是未來重要發展方向。”
冰雪熱潮，還成功激活雪場周邊産業鏈。寶華山景區此前以春夏季觀光為主，冬季客流少。引入滑雪場後，不僅填補了當地冬季旅游的空白，還帶動周邊民宿、餐飲發展。“等雪季過後，我們把雪場改成滑水、滑草場，用特殊材料打造旱滑賽道，體驗感能達真雪的80%！”於安東説，寶華山滑雪場積極布局“四季運營”，對接南京市冰雪協會，打造冰雪運動示範點，融入地方文旅線路，實現“滑雪+旅游”深度聯動。句容市文體廣電和旅游局副局長陳巧根説，為了呵護好這只“會下金蛋的雞”，句容市協調文旅、公安等部門全力保障項目順利運營，助力預售門票近10萬張。
既要樂觀，也要謹慎樂觀
從全省來看，冰雪經濟熱度持續攀升。在剛過去的跨年夜、元旦假期，全省共舉辦冰雪類大型活動69場，參與人數約63.7萬人，分別同比上升23.2%、18.7%。這是一場冬日體育盛宴，更是江蘇消費升級與産業轉型的生動縮影。
“在江蘇發展冰雪運動，是一個充滿前瞻性、挑戰性的命題。”江蘇省揚子江創新型城市研究院理事長邵穎萍分析認為，江蘇擁有龐大且追求高品質生活的高消費人群市場，為大型冰雪場館提供穩定客源；依託江蘇深厚的文化底蘊和發達的旅游業，冰雪項目很容易與城市休閒、度假區及文化節慶進行深度融合，創造出獨特的“冰雪+”消費場景。
看到優點，也要看到不足。處於“起步跑”階段的江蘇冰雪經濟，對自然條件依賴度高、結構單一、産業聯動不足、城鄉協同不夠，相關産業鏈如裝備製造、專業運營管理人才等也尚未成熟，將極大制約産業的深度發展。邵穎萍坦言，“關鍵在突破自然條件限制，以平台思維和目的地邏輯推動雪場向綜合度假目的地轉型，深度融入區域發展生態，構建不依賴天然稟賦、能夠自我‘造血’的可持續發展模式。”
“既要樂觀，也要謹慎樂觀！”一位長期關注文旅産業的專家坦言，運營成本居高不下，像一把高懸的利劍。僅用電一項，一家中型戶外雪場一年的成本約在百十萬元。此外，大眾冰雪運動文化根基較淺，消費多停留在一次性體驗，尚未形成穩定的運動人口和培訓體系，南方雪場面臨復游率低的普遍難題。
“南方冰雪經濟的核心痛點，在於9個月無雪期的限制。”浙江農林大學浙江省鄉村振興研究院教授蘭岳雲告訴記者，浙江近年來打出“都市型、科技型、消費型”三張冰雪發展牌，客戶群高度錨定家庭和休閒人群，形成“小強度、高頻次、重體驗”的消費結構，且探索出一批多元創新消費場景。例如，德清沃德喜馬拉雅冰雪世界、長興龍之夢樂園冰雪世界，引進虛擬現實技術，打造沉浸式滑雪場，既降低了運營成本，也拓展了新客源。
站在萬億冰雪經濟的新起點，江蘇如何構建冰雪經濟全鏈條、高質量産業生態？蘭岳雲建議，從考量“有沒有雪”轉向“有沒有技術和市場”，重點發展“科技冰雪”，降低對露天冰雪的依賴；推動冰雪經濟建設享受土地供應、基礎設施配套等優先支持，為冰雪經濟注入政策動能；將冰雪經濟嵌入城市消費體系，與商業綜合體、青少年培訓等形成聯動，持續挖掘“冰雪+”新業態，拓展冰雪音樂、冰雪雜技、冰雪攝影、冰雪時尚等多元消費場景。（張宣 聶偉 李凌雲 邱楠）