新華網南京1月1日電 （虞啟忠） 走進淮安市水渡口商務區，“金融中心”在陽光下熠熠生輝。這裡不僅是淮安乃至蘇北的金融産業集聚高地，更有一面無形的“紅色風帆”引領着這座現代化樓宇集群的航向——一個名為“淮金紅帆 樓宇先鋒”的黨建品牌，正探索着樓宇黨建與園區發展深度融合的新路徑。

從“物理空間”到“紅色陣地”

“我們對標上海陸家嘴，學習其樓宇黨建做法，但必須扎根淮安實際。”金融中心運營負責人介紹。園區內現有企業235家，其中金融機構和類金融企業52家，國有企業黨組織15個，非公企業黨組織27個，黨員753名，如何將黨的組織優勢轉化為發展動能？

金融中心的答案是：將黨支部建在樓上，讓黨員作用發揮在一線。他們構建了“1+2+3”組織體系，選派黨建指導員，配備專職黨群工作者，並創新推行“樓長制”——公司領導班子成員每人挂鉤一棟樓宇，擔任“樓棟長”，與樓棟管家、工程管家形成三級管理網格，一線解決企業訴求。今年已化解各類矛盾127件。

“小金馬上辦”與反向尋車：黨建融入服務細節

黨建不是空中樓閣，而是融入服務的每個細節。園區創建了“小金馬上辦”紅色物業服務品牌，線上掃碼、線下響應，2025年處理各類問題300余件。

一個關於“尋車”的故事，讓調研組印象深刻。曾有求職者在地下車庫面試後找不到車，焦急求助。物業人員陪同尋找多時才在另一層找到。這件“小事”觸發了園區黨組織的關注。他們專題研究解決方案，不僅增加了標識標牌，更升級了智能反向尋車系統。如今，在電梯廳的查詢機輸入車牌，就能獲取車輛位置和路線指引。

“技術背後是服務意識的提升。”園區工程管家趙星辰説，“黨建讓我們更主動地去發現和解決這類‘隱性痛點’。”

在C區車庫電梯入口處，一套訪客系統悄然運行。來訪者刷身份證、完成登記授權後，即可獲得直達目標樓層的二維碼，無需再到大堂經前&周轉。“對於銀行的重要客戶，暢通無阻的體驗就是營商環境。”一位銀行黨務工作者&&。

友邦人壽保險作為首家落戶的外資金融機構，金融中心黨組織針對外資企業入駐手續辦理複雜的痛點，安排專人跟蹤對接，量身定制選址方案，創新“臨時辦公+備案代辦”服務，僅15天完成住建局備案，實現外資招商“零的突破”。

“聯界空間”與銀企對接：賦能産業與人才

登上B4號樓22層，一個充滿活力的共享辦公空間呈現眼前——這是金融中心用投資不到20萬元打造的由金融中心自營的共享辦公項目，主要幫助中小企業孵化、成長。1700平方米的空間內，工位、會議室、健身房、水吧&一應俱全，以低於市場的租金供給小微企業和創業青年。

“這裡給了我們起步的跳板。”一位入駐的年輕創業者説。目前該空間入駐率已達40%，吸引了包括金融科技、文化創意在內的多家初創企業。

黨建的紐帶，更鏈結起金融活水與實體經濟。園區黨組織牽線搭橋，經常舉辦銀企對接會、政策宣講會。“我們更希望黨建活動能與業務有深度結合，”淮安農村商業銀行的一位負責人坦言，“比如聯合走訪企業，了解融資需求。”他的建議很快得到回應。近年來，園區累計推動300余家中小企業與銀行對接，截至2025年11月，僅入駐的8家主要銀行貸款餘額就超4577.02億元，製造業普惠貸款增加157.22億元。

“清風”共沐與品牌之思：共建中的融合

黨建共建，如何避免“自説自話”“兩張皮”？金融中心與興業銀行淮安分行的一次活動提供了樣本。雙方青年黨員共赴“翔宇清風館”，開展廉政警示教育。“八項規定精神必須內化於心。這種共建活動形式實、有共鳴。”參與活動的銀行黨員説。

在淮安金融中心，黨建並非貼在墻上的口號，而是化解尋車難的智能系統，是初創企業可負擔的第一個工位，是銀企面對面的洽談桌，也是青年黨員沉浸其中的廉政課堂。它正嘗試將黨的政治優勢、組織優勢，轉化為樓宇的治理優勢、發展優勢，讓每一棟摩天大樓，不僅聳立着經濟發展的海拔，更夯實着基層組織的根基。