國有企業作為國民經濟重要支柱，其高質量發展離不開嚴密監督與廉潔保障。近年來，悅達資本紀委立足監督執紀問責職能，以“精準化、全流程、強閉環”監督模式，為項目評審築牢廉潔防線，為國有資産安全與效益提升注入“廉動力”。

  全流程監督把好項目評審“廉潔關”

  項目評審是國企投資決策與風險防控的關鍵環節。悅達資本紀委堅持“不缺位、不越位”原則，構建“會前謀劃—會中監督—會後復盤”全流程監督體系：會前梳理項目立項材料、制定專項監督方案，重申廉潔紀律；會中聚焦可行性論證、風險評估、資金測算，以多元方式監督流程規範，及時糾偏；會後形成復盤報告，針對制度漏洞提3條優化建議，推動修訂管理辦法，實現“監督—發現—整改—完善”閉環。

  專項攻堅織密重點業務“防護網”

  針對重點業務廉潔風險，悅達資本紀委聚焦下屬單位核心消費分期業務，由紀委書記帶隊組建“紀委+業務+財務”聯合小組，開展“穿透式”專項防欺詐調研。歷經一個月，累計核查手機租賃保理業務訂單超1.2萬筆、涉及金額超8000萬元，覆蓋業務全流程，識別3類潛在風險，形成風險排查監督報告，為後續防控提供依據。

  常態賦能夯實風險防控“基本功”

  悅達資本紀委以“培訓+監督”雙輪驅動強化風險防控：協同職能部門開展手機租賃保理業務合規培訓，覆蓋關鍵崗位，通過“理論+案例+實操”提升員工風險識別處置能力；建立常態化監督機制，聯合職能部門每季度開展防欺詐專項督查，對整改不力者依規問責，確保防控措施落地。

  下一步，悅達資本紀委將持續深化“精準監督”理念，不斷優化監督方式、拓展監督領域，以更嚴的紀律、更實的舉措，為國有企業高質量發展保駕護航，切實讓監督成為企業發展的“安全閥”與“助推器”。