原標題：泰州海陵堅持一線跟蹤考察激勵幹部敢為善為

  幹在當下，獎在及時

  上門話家常、講政策，一遍遍答疑解惑，做實做細動員工作……在全區房屋徵收（搬遷）掃尾清零攻堅行動中，泰州市海陵區城南街道人大工委主任陳靜芝用誠心打動群眾，既率先完成任務，又有效化解一起多年的信訪矛盾。群眾好口碑成了專項考察“加分項”，陳靜芝被推薦為職級晉陞人選，突破常規晉陞為一級主任科員。

  在5月份剛剛公布的海陵區2024年度第一批專項考察及時獎勵名單中，有11人在徵收搬遷、招商引資等專項工作中，因實績突出而晉陞職級（職員等次、薪酬級別），其中9人為突破常規提前晉陞。

  中心工作在哪，考察識別幹部就在哪；幹部實績出在哪，及時獎勵就跟到哪。泰州市副市長、海陵區委書記孫群&&，考察幹部不能臨時“搞突擊”，要重點考察幹部在重大任務中的現實表現，及時跟蹤發現、表彰獎勵那些敢闖敢幹、執行力強的一線幹部。

  今年初，海陵區組織部門會同區委辦、政府辦、考核辦等部門，研判形成高質量考核、項目建設、招商引才、鄉村振興等8個一線專項考察項目清單，對於突發性重大事件、急難險重任務等，也及時納入專項考察範圍。設立專項晉陞“獎勵性晉陞職級周轉池”，通過使用組織統籌職數、核減部門長期閒置職數、回收考核墊底部門部分職數等多種途徑，籌集40個職級職數用於專項考察獎勵性晉陞，突出實績導向，不搞平衡照顧。

  “要緊抓‘及時兌現’，不搞‘秋後算賬’，切實發揮好組織部門服務保障高質量發展的重要作用。”海陵區委常委、組織部部長施康振説，只要專項考察取得階段性成果，就第一時間實施獎勵性晉陞。該區改變以往相對固定時間集中實施晉陞的慣有做法，精準運用專項考察結果，及時兌現獎勵政策，尤其對在專項工作中“拔頭籌、扛紅旗、破堅冰”的幹部，獎得“讓人服氣”，獎到“讓人心動”。“月初才率隊完成專項工作任務，月底就晉陞了職級，我感到備受鼓舞，有了專項考察，我更加堅信，只要幹得好，就不怕組織發現不了，就不會‘流汗又流淚’。”海陵區城管局副局長張華蘭在晉陞一級主辦的考察談話中説道。

  深入重點項目建設、急難險重任務一線考察幹部，既推動重點工作落實，也釋放“組織時刻關注幹部”的強烈信號。“職務職級並行政策實施後，有些同志認為職級晉陞是福利性的，有‘到點就升’的想法，而這次晉陞區別於以往集中性、常規性的晉陞，不講‘論資排隊’，不看‘先來後到’，突出及時性、獎勵性，變‘躺贏’為‘搶贏’，變‘事後’為‘事中’，大幅提升了職級晉陞的‘含金量’。”海陵區投資促進中心第五招商分局局長周全深有感觸。

  既看日常工作也看關鍵貢獻。海陵區委組織部常務副部長仇雲奇介紹，該區適時邀請住建、商務、審計等部門作為考察協同部門，為考察組開展“崗前培訓”，對重點考察內容進行分析研判，做到因類施考、因事施察。創新“集成式”“開放式”“影子式”一線專項考察工作機制，打破幹部評價幹部、“局外人”評價“局內人”的局限，在專項考察中注重收集“上下左右”多維度信息，貫通上級部門、分管領導、服務對象、配合部門、同事下屬等全方位評價。不限制具體時間、地點、場合和對象，各考察組置身事中，通過現場駐點觀察、列席調度會議、隨機走訪調研、廣泛談心談話等方式，在具體的事件、場景和實績中，“如影隨行”地開展一線跟蹤考察。今年以來，6個專項考察組共計列席各類會議41次、實地走訪52次，收集幹部先進事跡及反面典型29例，為區委選人用人提供了有力決策參考。

  值得一提的是，該區充分考慮到各種類別幹部，將事業單位管理崗位職員等級晉陞、村（社區）幹部工資薪酬級別檔次晉陞等一併納入及時獎勵範圍，進一步樹牢“幹在當下，獎在及時”的鮮明導向，最大限度地激發全區各級各類幹部敢為善為精氣神。（陳東升 劉偉 周建平）