新華網南京3月28日電（記者朱程)寬敞明亮的江蘇沙鋼集團財務中心大廳內，工作人員緊盯屏幕，手指在鍵盤上飛快敲擊，企業“産、供、銷”各業態業務的財務數據與業務活動就能融為一體，經營收支、成本費用等數據準確傳輸到財務系統，服務企業決策。

  “業財一體化打通了各業務孤島。”沙鋼集團鋼鐵財務處相關負責人説，被數據束縛的“賬房先生”變成了企業運營的“智囊團”。這是沙鋼加快智改數裝轉型升級的一個縮影。

  近年來，沙鋼牢牢把握高質量發展這個首要任務，不斷將先進的鋼鐵製造技術與互聯網、大數據、人工智能等新一代數字技術深度融合，持續推進生産、經營、管理等全流程“數智”驅動。

  在研發環節，沙鋼創新的全流程數字化工藝研發倣真&&，推動産品研製周期縮短超30%。在質管環節，沙鋼全過程智能化質量預防管控體系，變“事後檢驗”為“事前+在線”管理，全面提升質量管控水平，被工信部列為“工業和信息化質量提升典型案例”。在廢鋼環節，沙鋼廢鋼一站式服務系統，變以往的“人員現場帶路”到“掌上數據指引”，讓“信息多跑路、客戶少奔波”，同時該系統基於深度學習技術、自動識別技術以及廢鋼遠程監控技術，還能夠實現廢鋼的實時自動評級，其成功應用經驗獲評“2023鋼鐵行業智能製造解決方案及數字化轉型典型場景應用案例”。

  據悉，沙鋼正緊抓新一輪技術和産業革命機遇，以一個個富有成效的“數智”實踐，一步步拼構出厚植新質生産力的基礎，推動企業高質量發展乘“數”而上，加“數”前行。(完）