“每一份榮譽對我來説都是一個鞭策,鞭策自己向着更高更深的科研領域去努力。”中國工會十八大代表,江蘇恒立液壓股份有限公司工會副主席、鑄造分公司製造總監馬艷東,正在致力於帶領團隊,攻破更多的液壓行業技術壁壘,為世界工程裝備裝上“中國芯”。

  11年來,馬艷東深耕於“機械工業製造領域芯片”液壓元件細分領域,為一舉打破高端液壓元件被國外壟斷的局面貢獻一己之力,助力實現恒立液壓國産液壓元件“從低端到高端、從跟隨到領先”的歷史性跨越,從一名設備員、車間主管逐步成長為鑄造部經理、製造總監,獲評“中國鑄造大工匠”、中國機械工程學會“最美科技工作者”。

  “不怕吃苦”的“釘子戶”

  熔煉車間內,喂絲機將包芯線緩緩投入鐵水深處。“調配出具備不同性能的鐵水,是鑄件工藝的關鍵一環。”將固體金屬化為鐵水,澆注砂型內凝固成新的形態,馬艷東無比癡迷於這個“點石成金”的過程。不同材料、不同計量、“加料”順序又有成千上萬種排列組合,配出合適的鐵水要經過無數次失敗。馬艷東總是守在出鐵口,看著精心調配的鐵水注入砂型內,而他因此也經常被濺起的鐵水燙傷。短袖工裝外,胳膊上的燙傷疤痕仍清晰可見,他調侃道:“做鑄造的哪有‘不負傷’的?哪款燙傷膏好用,我們最清楚了。”

  事實上,“不怕吃苦”這4個字,是馬艷東進入職場的敲門磚,也是他事業發展的墊腳石。

  2012年,馬艷東從常州工業職業技術學院畢業,入職江蘇恒立液壓股份有限公司。當時恒立液壓正在籌建鑄造項目,是國內第一家重點研究高端液壓鑄件的企業,馬艷東趕上了企業快速發展的好時機。

  “鑄造要面對高溫環境,勞動強度大,怕吃苦是幹不了鑄造的。所以在面試時,我就説自己的優點是‘不怕吃苦’,希望得到企業的認可。”入職後,他一年365天在崗工作362天,證明自己的“應聘誓言”真的不是“説説而已”。

  漸漸地,他在設備部做管理員嶄露頭角,但他主動請纓,轉崗到更辛苦的鑄造清理車間,一幹就是兩年。經過他清理加工後的鑄件,件件精細得如同藝術品。“做清理工作要求極高,不僅要不怕苦不怕臟,身體素質好,還要有十足的耐心,檢查清理一件至少十幾分鐘。”馬艷東回憶説。

  2015年,馬艷東和團隊成功開發高壓柱塞泵核心部件,打造出了液壓系統的中國“心臟”。成功批量生産的那天,他和同事們站在二樓&&,望著自己“精雕細琢”的鑄件排列在傳送帶上,研發過程中積攢的失敗、痛苦,瞬間被完全驅散。

  “10多年來,我一直都在琢磨鑄造,馬艷東:為世界工程裝備裝上‘中國芯’大家都説我是‘釘子戶’。”馬艷東笑着説。

  “學習+創新”突破“卡脖子”技術

  6月29日,中國脈衝星測時陣列(CPTA)研究團隊宣布,利用中國天眼FAST,獨立找到了納赫茲引力波存在的關鍵證據,這一成果打開了人類探索宇宙的新窗口。而FAST上的一個關鍵液壓元件便是由馬艷東帶領的團隊研發生産的。

  “要盡快縮短我們的鑄造業跟國外的差距,只有學習和創新。”馬艷東説,“國內的鑄造,熔煉化學成分元素波動大、球化不良,鑄件存在縮松和破裂泄漏,且污染大、能耗高。”2015年到2018年,他多次遠渡重洋,學習德國和日本鑄造廠的先進鑄造技術。“看得到”的先進技術,他記錄、吸收,“看不到”的核心秘方,他分析、推演。

  學成回國後,馬艷東梳理了320多個液壓控制多路閥生産過程中的關鍵質量控制參數點,編寫了各類現場作業指導書1400多份。經過自主研發,他所帶的團隊一舉突破熔煉、砂芯等一批“卡脖子”技術,生産的産品性能指標達到或超過了國際同類産品,增強了産業鏈供應鏈自主可控能力。其中,開創了國內首家多合金元素鐵水熔煉“預測、監測、控制、反饋”和“喂絲球化自動導航”控制技術,成功開發了能滿足在寒冷惡劣環境的高強度、高延伸低溫球鐵。僅熔煉工藝改進一項,為企業年節約成本240萬元,工藝性能穩定性從85%提升至90%。

  2019年,他參與完成“中大型挖掘機液壓系統核心多路閥閥體鑄件”項目,獲得常州市創新創業大賽一等獎,破解了中國液壓行業挖掘機用柱塞泵和多路閥鑄件技術“卡脖子”問題,提升了中國高端液壓鑄件整體製造水平,打破國外壟斷,實現該領域零的突破;2020年,他積極參與公司ECO10降本項目,幫助企業降本500多萬元。

  豐富的知識儲備,是攻堅創新的基礎。於是,馬艷東獲得碩士後,又攻讀博士,“鑄造砂芯3D打印機,這是國外也尚未攻克的難題,之前我們總在追趕他們的腳步,現在我們要做第一人!”

  “我們為FAST研發的元件,是控制觀景&‘大鍋蓋’的關鍵部件。就像手可以靈活轉動,手腕既要有柔韌性,又得有一定強度防止受傷。”對此,馬艷東不無驕傲。

  一手帶出超過半數的業務主管

  熟悉鑄件工藝全流程的馬艷東,深知每個崗位的不易和不可或缺,在攻堅克難的同時,他還承擔着傳幫帶育新人的重任。

  在恒立液壓鑄造分公司,至少70%的主管是常州工業職業技術學院的畢業生,其中大多數是馬艷東一手帶出來的。作為“恒立學院”産業教授和東華大學碩士生導師,馬艷東每年親自帶“恒立訂單班”和“恒立學院”的畢業生,發揮傳幫帶作用,先後為恒立液壓培養了134名高技能應用人才。“和我同為常州工業職業技術學院畢業生的學弟陸煒,是我帶的首批徒弟之一,如今帶領着100多人的研發團隊,也能獨當一面啦。”

  “我準備帶着關於深化職業教育校企合作、加速培養高技能人才的提案去上會。”産教融合、校企合作是培養企業特別是先進製造業最需要的高技能人才的重要渠道。馬艷東對此進行了深入調研,發現校企合作還存在教育目標與企業需求難以完全匹配、缺乏&&和政策支撐、責任共擔利益共享的機制不夠完善等問題,“我將為推動校企深度合作積極發聲發力!”(謝丹娜 吳文龍)