為確保2023年夏糧收購工作順利開展，做好信貸支持夏糧收購工作，確保售糧農民“糧出手，錢到位”，農發行從抓好前期調研，確保服務到位，落實監管責任等方面着手，充分發揮政策性糧食收購主渠道作用，持續擦亮“糧食銀行”品牌形象。截止到6月5日，該行累計發放夏糧收購貸款26980萬元，全力護航新糧“入倉”。
提早部署“有速度”，備足資金收好糧。夏糧收購是全年糧食收購工作的首戰，抓好夏糧收購是保障糧食穩定安全供給的重要舉措。該行進一步深化思想認識，深刻把握抓好夏糧收購工作的重大意義，先後走訪糧食收購企業和種糧大戶，從田間地頭調研了解小麥生産長勢、夏糧收購準備及倉容籌備情況，精準把握第一手市場信息資料。並於4月中旬開始提前部署夏糧收購工作，在新糧上市前完成客戶評級授信，今年共對17家糧食企業授信94億元，其中儲備類企業8家，額度59.48億元；市場化購銷主體企業7家，額度32.8億元，涉農貿易類企業2家，額度2.04億元，全力做好了各項準備工作，確保做好“錢等糧”。
組織領導“有力度”，聚焦主業保糧安。該行黨委高度重視夏糧信貸工作，實行“一把手”負責制。從4月份開始，黨委書記帶隊赴農業部門、糧食企業及加工行業深入開展泰州糧食全産業鏈調研，實地走訪企業28家，召開座談會11次。5月底專題召開夏糧信貸工作行辦會，對今年夏收形勢、價格行情、資金需求等進行深入分析，要求各行、部實時掌握夏糧收購情況，重點關注企業資金需求，糧食價格及品質等，根據收購進度合理支付信貸資金，保障信貸資金安全，維護收購價格穩定。
金融服務“有溫度”，貼心便捷提質效。堅持黨建統領，把黨旗樹立在夏收現場，該行組建夏糧收購攻堅小分隊，走進糧企、糧農，宣傳政策、為農紓困，制定“一企一策”服務方案，提前介入輔導，打通收購各環節堵點。與當地種植大戶、農民合作社等建立穩固購銷關係，支持企業提早鎖定糧源，切實保障農民“糧出手、錢到手”。同時，保持網銀、銀企直聯等電子支付渠道7×24小時在線，提前做好節假日時期資金需求預案，確保資金供應不斷檔。
貸後管理“有強度”，防控風險助發展。持續夯實基礎管理，對企業多渠道收購資金形成庫存落實分倉儲存和管理，確保糧權歸屬清晰；要求各支行在夏糧收購結束後，對需要保管一個月以上的市場化收購糧食辦理動産抵押手續。及時向社會反映支持夏糧收購進度，與當地相關部門加強溝通協調，共同應對和解決收購過程中的各類問題。（高志峰 劉輝）
