近日，中國銀行蘇州分行（以下簡稱“蘇州中行”）堅定政治站位，周密部署、廣泛動員、學用結合，有力有序推動主題教育走深走實、見行見效，切實把主題教育學習成果轉化為幹事創業的強大動力，為地方高品質發展貢獻金融力量。
周密部署，確保任務落得實
開展主題教育以來，蘇州中行通過加強組織領導、係統規劃方案、督促履職盡責，高位推進重點任務落實落細。
蘇州中行第一時間成立主題教育領導小組及辦公室，加強主題教育的統籌推進、組織協調和督促指導，同步成立5個分行巡回指導組，選派政治素質好、綜合能力強的黨員幹部和業務骨幹，全面對標相關要求，全流程督促指導各單位開展主題教育。
據介紹，該行迅速召開多層面主題教育動員部署會議，堅持總體方案和專項方案相結合，構建“1+3+X”工作方案體係，在主題教育實施總方案下，制定理論學習、調查研究和宣傳引導三大專項方案，排定讀書班、黨委班子成員調研、個人自學等計劃安排，確保主題教育的各項任務全覆蓋、無漏項。
該行還及時制定主題教育領導小組及辦公室工作規則，編發巡回指導組指導手冊，明確職能部門單周資訊報送、雙周工作例會機制，建立督導檢查雙周工作進度報送、領導小組每月工作研究推進、宣傳錄用每月通報等機制，全面壓實各級職責，推動主題教育工作有力有序、高標準高品質開展。
深入推進，確保學習有實效
牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，蘇州中行加強主題教育理論學習總體安排，通過組織舉辦讀書班、黨支部多種形式開展學習、深入係統開展個人自學等，以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹，確保全員學深悟透。
5月，蘇州中行以舉辦專題讀書班的形式開啟理論學習的“第一課”。在為期一周的學習中，該行緊貼金融工作、中行實際和蘇州特色，確定了10個重點學習專題，通過研討交流、專家輔導、現場教學、調查研究、個人自學等豐富形式“深學細悟”，理論水準上取得新進步、解決問題上獲得新啟發、自身建設上得到新提升，為學思用貫通、知信行統一奠定扎實基礎。
同時，該行還豐富理論學習形式，創新開展實景教學，走進常熟沙家浜革命歷史紀念館，重溫入黨誓詞，了解沙家浜抗戰歷史，深刻領悟偉大建黨精神的豐富內涵和時代價值，切實增強“金融報國”使命的思想自覺、政治自覺和行動自覺。
學用結合，確保行動見真招
如何做到學用結合？蘇州中行深刻認識到，開展主題教育，重在以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究破解難題、推動發展。
強化前瞻謀劃，制定方案。該行把握必須堅持黨的群眾路線、必須堅持實事求是、必須堅持問題導向、必須堅持攻堅克難、必須堅持係統觀念的調研原則，結合實際研究制定本行具體工作方案，明確詳細的選題范圍、方法步驟、工作要求、時間安排，為全面開展調查研究工作提供清晰的時間表和路線圖。
堅持問題導向，精準選題。該行對照總行黨委調查研究實施方案明確的10個方面36項任務，認真做好選題、領題。在集體選題上，召開專項開題會，從10個方面中確定3個制約分行高品質發展最為突出的問題，由3位黨委成員分別牽頭，作為班子集體攻關、靶向發力的重點課題。在分工領題上，走好群眾路線，直接向全行各單位徵集46個業務發展、經營管理中的堵點難點，班子成員從中進一步精選課題，確保真正解決一批基層、客戶反映強烈的難題。堅決防止和糾正調查研究不良傾向，嚴明工作紀律，周密安排調研方案、計劃，不給基層增加負擔，力戒調查研究中的形式主義、官僚主義。
主動創新服務，落地實踐。該行用好調查研究“傳家寶”，把學思想和重實踐深度結合，涌現出一批高品質服務實體經濟發展的新舉措、新經驗。立足蘇州科技型企業聚集的市場特點，蘇州中行瞄準科技型企業在初創期面臨的“融資難”問題，深入當地科技型企業廣泛調研，首創推出“打分卡模式”，統籌“授信思維”和“戰投眼光”，探索出服務科技型中小微企業的新路徑。“打分卡模式”突破了以抵押物等為要求的傳統授信評判標準，轉而從創始人背景、外界評價、研發成果、市場認可等維度對企業進行綜合“打分”，為一些處于發展期的科技型企業送去了實實在在的福利。蘇州某生物醫藥公司受益于“打分卡模式”，從蘇州中行獲得了1.29億元中長期授信額度，滿足了新設生物安全實驗室的業務發展需求。（郭文嘉）
