“要注重監督工作的橫向協同和縱向貫通，有效防控重點領域、關鍵環節廉潔風險，推動‘三不’機制建設更加完善。”近期，國網江蘇超高壓公司召開專業會議部署協同監督年度重點工作。
今年以來，國網超高壓公司深入貫徹落實省公司2023年協同監督工作實施意見，堅持以黨內監督引領專業監督，積極構建信息共享、處置會商、高效協同、專業集成的工作機制，持續深化協同監督工作。
突出縱向貫通，壓實各級監督責任
為解決協同監督工作推進過程中存在的上熱、中溫、下冷問題，國網江蘇超高壓公司堅持項目制管理、分層級實施、專業化推進的總體要求，創新“公司領導+紀委委員+基層黨組織”縱向到底的網格化監督模式，由公司領導和紀委委員一對一牽頭業務部門和基層黨組織，緊扣省公司6個協同監督領域，將運維項目管理、班組建設定為2個重點協同監督項目，將車輛管理、福利薪酬管理等4個領域定為日常協同監督項目，深入查找權力集中、風險突出的問題，壓緊壓實各級監督責任。
突出橫向協同，嵌入專業監督流程
“本次通氣會，請各專業講講在特高壓姑蘇站現場監督發現問題的解決思路和方案。”3月10日下午，國網江蘇超高壓公司召開財務部、黨建部、設備部等多部門專業通氣會，研究解決基層一線的困難和問題。
為突破以往聚焦廉政風險不夠、監督內容泛化等瓶頸問題，國網江蘇超高壓公司注重引導專業部門梳理研判基層反映強烈、反復發生的突出問題，持續完善紀檢與審計、財務、法律等監督協調協助機制，積極探索紀檢監督嵌入專業監督的最佳途徑，通過定期召開專業通氣會、部門聯席會、信息共享會等形式，實現監督方式、資源、力量、成果的共享共用，有效落實風險防控主體責任和監督責任，提升協同監督的專業性和針對性。
深化成果運用，建立健全長效機制
科學完備的評價機制是協同監督工作永葆生命力的關鍵。國網江蘇超高壓公司堅持自評與互評相結合，過程評價與結果評價相結合，定期組織專業部門、基層單位對協同監督項目進展情況進行互評打分，切實提升工作積極性和主動性。積極實踐協同監督成果“雙反饋”機制，督促業務部門從制度上完善管理鏈條，推動基層黨組織從執行上完善工作流程，從源頭防範風險。注重長效機制建立，持續跟蹤上一年度協同監督重點項目整改提升情況，分不同類別確定跟蹤督辦時限，必要時可繼續列為下一年度重點項目，確保工作取得實效。（湯鵬）
