江蘇張家港：“係扣”計劃把好幹部入職第一關

　　開局關係全局，起步決定後勢。新錄用公務員係好“第一粒扣子”尤其重要。為此，張家港市緊盯新錄用公務員入職前三年“成長黃金期”，創新實施“係扣”計劃，從政治忠誠、價值認同、團隊融合、實幹奮進、廉潔自律五個維度，着力加強源頭培養、跟蹤培養，探索破解公務員成長初期可能面臨的障礙藩籬，助力年輕公務員行穩致遠。

　　結合入職前期、第一月、第一年、第三年等關鍵節點，張家港為全市34家單位的108名新錄用公務員，選派80名“政治導師”、105名“成長夥伴”，量身定制“組織領學”“部門帶學”“導師督學”“夥伴促學”四張任務清單，形成可對照、易操作、能追溯的工作機制，為年輕公務員全方位、長周期賦能。

　　為了確保年輕公務員理論武裝上“不落伍”、奮鬥航向上“不偏差”，張家港市突出發揮組織部門牽頭抓總、統籌資源的職能優勢，高標準舉辦初任培訓，讓幹部“第一課”學有所獲；組建自治組織“菁英會”，激發幹部自我管理、自我提升的內生動能；輔導職業規劃，讓幹部在實現“小目標”中厚積薄發；還將實施“三年評估考察”，及時總結經驗完善培養計劃。

　　基層一線是培養幹部的主陣地、砥礪品格的主戰場。張家港市在“部門帶學”“導師督學”清單中明確，要聚焦科技招商、鄉村振興、疫情防控等急難險重任務、基層治理一線，制定成長清單，對年輕公務員既“壓擔子”也“搭梯子”。分步推進首站崗位分配、培養潛質研判、輪崗計劃制定等工作，以“工作由易到難、職責由輕到重”的遞進式培養，推動年輕公務員建立信心、適應崗位。在辦公環境佈置、食宿出行保障、工資待遇發放、入職周年紀念等“微關心”上用心用情，增強年輕公務員的職場歸屬感和職業榮譽感。同時，建立“雙向約談”機制，暢通年輕公務員與政治導師的交流渠道，確保每半年至少開展一次“一對一”談心談話，動態實施思想引導、成長監測。

　　張家港市建立“夥伴促學”機制，指定一名工作經驗豐富、綜合素質優良的中層正職幹部擔任年輕公務員的“成長夥伴”。通過介紹單位情況、進行定期陪餐、幫助熟悉辦公系統等，讓年輕公務員加快消除陌生感、熟悉新崗位。同時，加強工作幫帶，及時分享工作技巧，指導撰寫崗位説明，合理分配工作任務，並動態觀察情緒狀態和長短處，着力破解年輕公務員可能存在的“語言不通”“水土不服”“人崗不適”等融入困境。

　　以“娘家來人了”調研考察為窗口，張家港市委組織部開展每週下沉調研，將“係扣”計劃推進落實情況作為一項重要考察內容，常態化督促各用人單位落實培養年輕公務員的主體責任。

　　“人才爭相涌現，事業才能後繼有人。”張家港市委組織部負責人&&，張家港市將深入貫徹落實黨的二十大精神，一以貫之把好年輕幹部入口關、入門關，全力推動幹部工作與中國式現代化事業耦合協同，打造一支具有新時代張家港精神特質的高素質專業化幹部隊伍。（高蘇洋）