1月9日，“向善向上向未來”江蘇有線思享會在南京舉行。著名經濟學家樊綱，中國民間商會副會長、紅豆集團董事局主席周海江等出席，電視端、移動端和荔枝網線上同步直播，超5000萬人參與。
周海江在會上重點分享了打造高品質品牌的秘訣，包括宏觀外部支撐和企業內部支撐。
周海江認為，在宏觀外部支撐上，主要體現在政治支撐、經濟支撐和文化支撐上。經濟支撐上，周海江從市場角度和行業角度進行了分析。中國的中産階級、白領有3-5億人，是全球最大的消費市場。這群人的消費在不斷升級，追求更高品質、更優服務、更精體驗的消費，這就促使企業必須往高端走，只有高端化才能增加員工收入，增加盈利，享受人才紅利和中産階級紅利，實現良性迴圈。
在文化支撐上，周海江認為中國共産黨領導是中國自信、民族自信的根本所在，“四個自信”是當代中華民族自信心的最集中體現，特別是文化自信是一個民族浴火重生的精神支撐。
在企業內部支撐上，周海江結合紅豆的實踐，提出了高技術含量、高文化含量和高社會責任。
打造高品質品牌，技術是首位。紅豆始終堅持創新在企業發展全局中的核心地位，以抓好人才、平臺、投入、産品、機制“五個一流”推進技術創新，以智慧化建設提高技術含量，以“三站三中心”支撐高技術含量。目前，紅豆已申報國家專利4000多件，推出的“小白T”“紅豆絨內衣”“抗刺扎自修復免修補輪胎”等産品在市場上成為“爆款”；打造了工業4.0智能樣板工廠；成立了長三角智慧零售服務産業鏈聯盟等。高品質品牌需要高文化含量來支撐。紅豆一方面扎根傳統文化，形成以情文化為核心的紅豆文化；一方面打造紅豆七夕節，豐富紅豆文化；最後黨的核心價值觀是形成優秀企業文化的源泉，紅豆依靠黨建文化引領企業文化。高度的社會責任為企業贏得市場和口碑。如何讓品牌長久樹立在百姓心裏？周海江建議要積極做好三個定位，包括發展定位、內部定位和社會定位。周海江一直倡導“八方共贏”理念，即實現與股東、員工、顧客、供方、合作夥伴、政府、環境、社會（社區）八個利益相關方共贏，使紅豆品牌真正扎根人民心中。
據介紹，江蘇有線思享會是江蘇有線重磅打造的頂尖思想交流平臺，在此次思享會上，周海江還被江蘇有線聘為江蘇有線智庫特聘專家。（肖大）
