成立于2011年的賽拉弗能源集團公司（簡稱“賽拉弗”），是我國光伏賽道上的“後來者”。10年來，賽拉弗與上下遊供應鏈企業協同發展，不僅實現“指數級”業務增量，也為全社會綠色低碳發展貢獻了重要創新實踐，走出了一條從産品創新到服務制勝，從單打獨鬥到合作共贏，從區域品牌到世界品牌的光伏企業創新發展之路。
10年探索，從技術、産品創新到品牌化
2011年，我國光伏産能過剩，同時遭遇歐債危機和美國“雙反”雙重打擊，行業經歷發展陣痛，陷入低谷。也就是在這一年，賽拉弗從江蘇常州正式起步。成立初期産能僅有70MW，要在行業“冰凍期”中生存下來，可謂困難重重。然而，在畢業于武漢大學物理係、從美國硅谷回國創業的李綱看來，眼前的困境只是暫時的，光伏行業前景廣闊、潛力巨大，既然投身光伏，就必須做“技術的創新者，做出不同的光伏企業”。
創立最初三年，賽拉弗堅定地走創新改變未來的差異化道路，重點部署開展了大量産品開發和技術儲備工作，在新品開發、效率提升上打下扎實基礎。在技術研發上，賽拉弗全面布局多主柵、半片、大尺寸等代表行業發展“風向標”的前沿技術，加碼修煉“內功”，引領光伏組件技術變革。
賽拉弗智能倉庫
2013年，賽拉弗籌建世界級研發實驗中心，用于光伏産品研發、新材料試驗、常規組件功率拓展、客戶需求定制化試驗、定期抽檢等工作，擁有完備的晶硅光伏組件研發和檢測能力，被全球知名認證機構CSA與DEKER授予目擊認證實驗室證書，擁有TUV SUD的CTF實驗室資質、CGC和CNAS認證的實驗室資質等多項資質。
基于領先的技術研發實力，2016年以來，賽拉弗每年至少推出一款創新性組件産品，構建起滿足各個層面、不同應用場景和客戶需求的多元化産品體係。2021年，賽拉弗重點展出182係列的S4組件和210係列的S5組件，基于大尺寸硅片，結合PERC、多主柵、半片等技術，顯著提升組件效率和功率輸出。
正是源于這種戰略眼光和前瞻部署，成立于中國光伏行業寒冬中的賽拉弗逆勢成長為大型能源科技集團，僅僅用了3年時間，賽拉弗的單年出貨量和組件産能便突破GW大關，企業發展邁入全面提速“快車道”，企業品牌也在國外內市場上一步步確立起來：全球首家通過 TUV SUD Thresher測試的光伏企業，被彭博新能源財經列為Tier1組件供應商，被PV Evolution Labs評為頂級組件商，“中國組件出口25強”企業……
“面對光伏行業跌宕起伏和經濟社會轉型發展，賽拉弗不斷汲取經驗、濾新自我，通過更豐富、更高水準的技術和産品體係打造企業品牌，塑造起差異化市場優勢，擔當起全球清潔能源發展的重要角色。”賽拉弗董事長、總裁李綱説。
深耕全鏈條，以協同創新打造優質生態
光伏行業是技術、資本驅動型産業，業務單一、單打獨鬥的企業往往難以為繼。當前，在碳中和、碳達峰目標引領下，光伏正在從“單打獨鬥”走向“合作共贏”新發展階段，協同上下遊産業鏈共同打造優質的産業生態，提升綜合競爭實力，是推動光伏産業高品質可持續發展的關鍵。
賽拉弗剛剛走過的10年，正是通過構建與上下遊合資合作關係，不斷完善和延伸産業鏈，與上下遊企業協同發展的10年。李綱認為，隨著光伏産業跨入工業4.0時代，産業鏈上下遊的聯繫與合作將會更加緊密。
在生産制造領域，賽拉弗也通過積極建設標準化、智能化制造體係，與供應商、渠道合作方、海外分銷商等合作夥伴共建共用，實現效率和業務遞進過程中的相互融合，進而彼此滋養、共融共生。
賽拉弗組件制造産線
經過多年積累，賽拉弗已經構建了一套擁有40多項産線優化專利的高效率、高柔性、模組化全自動産線，並推出獨立開發的ERP係統，採集從進料測試到出廠物流的全流程關鍵數據，實現從原料、生産到銷售、存儲的全透明、可視化。
“每一塊組件從生産的第一步就有了獨一無二的條碼，每一位操作者、每一個生産步驟、每一次線上檢測都通過掃碼的形式記錄到係統中，客戶可隨時登錄查看。”賽拉弗相關工作人員介紹。據測算，使用全自動産線後，生産成本大幅降低，生産效率和良品率顯著提升。
擁抱新趨勢，聚力再出發
在李綱看來，目前光伏行業正在發生很多新變化。首先是光伏技術發展日新月異，尤其是組件尺寸變化速度快，210大尺寸組件正成為主流趨勢。對此，他始終保持理性和清醒，“對于技術的釋放和迭代，企業需要一定的時間去消化，以收回投資成本，有序的進展才是健康的。組件廠商應該把目光和投資方向鎖定在提高電池效率、提升封裝技術和降低綜合成本等促進整個行業轉型升級的重要領域。”
電池技術方面，Topcon、鈣鈦礦等新技術方向帶動雙面、疊瓦及焊接等技術快速上揚。賽拉弗也將積極參與其中，依托世界級研發實驗中心等高能級載體平臺，不斷縮短新産品認證時間，加快新品入市速度。
放眼全球，李綱表示，賽拉弗與生俱來就具有國際化屬性，自2011年成立起深耕海外市場，目前已在20多個國家設立了分公司和辦事處，截至2021年累計全球組件出貨量達14GW，分布于全球40多個國家和地區。未來，賽拉弗將投入更多時間與精力在國際和國內兩大市場上，穩步落實全球發力、制造分布的戰略目標，深度融入以國內大迴圈為主、國際國內雙迴圈的産業格局。
對于如何成為更有活力、創造力和生命力的市場主體，成為更有社會價值的商業機構，做新時代下的“好公司”？李綱給出的答案是在不斷提升經營能力和管理水準的同時，積極履行社會責任、實現社會價值、參與社會公益事業，成為既有發展更有擔當的企業。
加入“愛的分貝”聾兒救助項目；加入騰訊“99公益日”，幫助自閉症患兒家庭；加入聯合國全球契約組織，助力全球可持續發展……成立10年來，賽拉弗始終堅持把企業社會責任融入公司文化中，為企業可持續發展不斷注入新的活力。
從“光伏行業技術領跑者”到“世界一流光伏産品制造商”的企業定位，再到“讓世界更美好”的發展願景，過去10年，賽拉弗發展目標一脈相承，發展理念一以貫之，發展步伐始終堅定。“下一個十年，我們將進一步放大品牌效應，以品牌價值賦能高品質發展，為能源轉型貢獻光伏力量。”李綱説。（李優 王鐵雙 戴歆楠）
