截至9月12日，吉林油田共有水淹水圍轉机站7座、計量間72座、油水井數1585口，整體數量較高峰期下降了22%，産量影響降至近5年來最低。隨著嫩江、松花江、松花江幹流陸續退水，現已平穩度過主汛期，逐步進入汛後復産階段。

  吉林油田生産區域瀕臨嫩江、松花江、查幹湖等“三江兩湖”，行洪區和內澇區井數佔總井數的36.7%，每年汛期生産形勢都不容樂觀。今年7月份以來，吉林省中西部連日普降大到暴雨，油區遭遇降雨侵襲20余次，且單日最大降雨量超過100毫米兩次，兩江水位全面上漲，導致6家沿江單位生産區域多處上水，7家生産單位發生嚴重內澇。

  汛情就是命令

  吉林油田在總結借鑒歷年汛期生産經驗的基礎上，堅持貫徹執行“安全環保優先、油氣穩産為重”理念，超前謀劃，快速應對，優化運作，堅決做到隱患早排查、防范早部署、措施早落實，最大限度防汛保油氣産量，汛期生産實現“零傷害、零污染、零事故”目標。8月份，在強降雨，嚴重水淹水圍等多重不利因素影響下，全公司原油産量超計劃55噸，鑽井、壓裂、大修、投産等主體工作量均超月度計劃完成。其中，老井壓裂已提前完成全年計劃。

  思想防

  公司領導靠前指揮，先後深入到防汛任務較重的新民、英臺等沿江單位開展防汛專項指導，大大增強了全員防大汛抗大洪思想意識。建立預警資訊溝通渠道，提前預判安全環保和生産風險，從思想上做好防范準備。堅持以人為本理念，精細各崗位值班值守安排，堅決做到物資儲備與生産防護“雙”到位。關心關懷水淹站間值守員工，定期開展全面消殺，做好基礎藥物儲備、食品飲水配送及心理輔導等，確保值守人員身心健康，凝聚抗洪救災保家園整體合力。

  技術防

  發揮好數智指揮中心作用，依托Windy衛星雲圖、水文資訊、水淹水圍GIS地圖、視頻監控等信息化管理手段，進一步築牢防汛“堤壩”。進一步完善油水管網漏失監測、生産閥門遠端控制、站場紅外熱場異常報警等物聯網技術，積極推動行洪區站間減員值守向無人值守轉變。加大重點區域巡察力度，強化水上作業管控，通過“物聯網+遠端視頻監控+無人機+行船”等綜合技術手段，全天候巡檢，將安全環保與水中生産緊密結合，確保漲水、退水等導致的突發狀況能第一時間上報，實現平穩度汛。

  管理防

  落實各級防汛指揮協調責任，公司層面成立防汛領導小組，全面負責防汛組織、協調、檢查、監督工作。生産一線共設立前線指揮部10個，廠、作業區領導24小時帶班值守。汛期以來，全公司共安排處級帶班1125人次，科級值班2836人次，組織應急隊伍37526人次、應急車輛32649臺次，隨時待命、隨時應對到位。強化過程管控。本著“把問題變成課題，把教訓變成經驗”原則，補齊上年各類汛期問題“短板”的同時，今年汛期以來，著力圍繞小修作業、電力保障、單井罐拉油等重點，千方百計採取針對性措施，盡最大限度減少汛期産量影響。

  目前，面對防汛最後攻堅期，吉林油田廣大幹部員工繼續保持高度警惕，嚴陣以待，一手抓防汛，一手抓復産，全力確保實現全年各項油氣生産目標。