狠抓“收尾”

　　繼續保持勞動競賽高效運作態勢。12月份，鑽壓修主體工作量累計安排400口。目前，扶余、新木等各單位正積極克服冬季施工不利影響，保安全，搶進度，力爭計劃全面完成。重點工程嚴格按工期推進。重點加強玻璃鋼管線凍土回填及其他隱蔽工程管理，監理單位、質量監督站實施旁站監督，確保隱蔽工程符合要求；抓好海115注水站管線投産。各參建單位和部門進一步細化投産方案，做好物資、人員準備，確保月末一次投産成功。當前，全公司重點基建工程運作13項，在做好冬季施工品質和安全管控前提下，均按節點高效平穩推進。秋冬季檢修順利進行。供電公司及各單位進一步強化組織協調，將前期集中聯檢方式調整為區域高低壓聯檢方式，同步開展低壓檢修、地面維修維護，抓住地面結凍時機，高效推進完成剩余檢修任務。

　　做好“起步”

　　鎖定明年起步産量目標，各單位牢固樹立大局意識，把握今冬明春生産節奏，全力抓穩産、多超産。其中，乾安採油廠正從基礎管理、措施增産、不正常井恢復等重點入手，上下一盤棋，擰成一股繩，力爭本月增加生産能力100噸，為明年起好步打基礎。狠抓節點運作效率。加快低洼地帶鑽井運作進度，重點做好鑽機到位後運作保障工作。今冬明春，低洼地帶共安排鑽井159口、動用鑽機19部，現已全部落實。抓好重點區塊投産運作。其中，新立採油廠統籌抓好198區塊18號大平臺現場作業、穩抽、配電、碰頭等工序銜接，避免交叉作業影響，力爭中旬快速投産。搶修不正常井。伴隨著氣溫驟降、地面漸凍，將水淹區、低洼地帶不正常井作為小修工作重點，具備上修條件的集中施工力量進行搶修，以實現井下工況影響産油率全面達標。此外，進一步做好明年生産費用指標安排，最大限度提高生産運作效率和效益。

　　同時，面對嚴冬鑽井、壓裂、大小修、地面建設等施工難度加大、安全風險增加的嚴峻形勢，公司各單位、各部門圍繞冬季“八防”，進一步壓實壓緊屬地責任、直線責任，堅決加強“三個管理”，即加強冬季重點設備管理，對鍋爐、機泵、柴油機等進行再檢查再整改，做到在用和備用設備、運作狀態良好；加強冬季集輸係統管理，通過物聯網和巡檢相結合方式，重點加強單井摻輸溫度、壓力等運作參數監控和調整，杜絕凍凝現象發生；加強冬季應急管理，超前安排泵罐、高溫車司機夜間應急值守，加強自然災害應急預案演練，提高應對冬季暴雪、大霧等異常天氣下的生産抗風險能力。（吉林油田）