湖北消委會315網站被指借屏蔽投訴信息斂財的消息曝光後，湖北省消委會先是矢口否認。後來在接受央視採訪時，強調會員費收取是“自願”行為。不過，央視調查顯示，以消費者投訴為籌碼與企業交易斂財的，並不僅僅是湖北省消委會一家，安徽、江蘇等諸多地方消協（消委會）均有類似做法。（央視《東方時空》4月7日）

    早些時，看到消協為一家家企業挂上“消費者信得過單位”匾，雖然自己並不怎麼認同，但想到一己之感受畢竟片面，也就無奈地被“代表”了。現在，類似牌匾挂得越來越多，而普通消費者的維權卻並沒有一天天容易起來，消費者的信任早已被維權組織標價出售了。
    這些號稱為消費者服務、標榜價值中立的維權組織紛紛倒下，缺乏辦公經費並不是一個合適的説辭，真正讓這些消協（消委會）倒下的，是其社會責任感的倒掉，而這恰恰是消協賴以發展壯大的關鍵。
    消協的崛起並非是因為消費者天然就信任這個組織，而是因為這個組織一步一步闖出來的結果。其間既有歷史選擇的因素——特定時期産生的特定機構迎合了群眾需要；更有此類組織通過自身努力贏得生存空間的因素，其與企業艱難博弈並切實維護消費者權益的事件，一樁樁、一件件，都是其崛起歷程中的勳章。
    現在，以往的強力維權組織被利益綁架。以繳納會員費換取正面宣傳並屏蔽負面信息的做法，在很多地方成為通例。而且，尤其齷齪的是，一旦企業不同意不願意，企業將會得到負面宣傳。這樣的淪陷和墮落，無異於有恃無恐的敲詐。
    在利益之間的斡旋往往容易被利益收買。消協本來就應對保持獨立身份的艱難有足夠清醒的認識。其艱難在於斯，其榮譽同樣也在於斯。此種責任感一旦喪失，被收買的就不僅僅是一個個具體的消協、消委會，更有我們這個社會原本就稀缺的社會信用。而重建信用，註定是一件異常艱難的事情。
    對於有些論者提出的中國消費者維權組織“去行政化”的改革路徑，我不以為然。附屬於權力部門的消協或消委會，現在能出現“設租”、“尋租”的腐敗行為，誰能保證它脫鉤成為獨立的社會組織後就不出現？關鍵還在於組織的自我約束。這裡邊，剛性的邊界是法律規定，《消法》明確規定消費者組織“不得以牟利為目的向社會推薦商品和服務”；柔性的邊界是該組織的社會責任感、使命感，一個社會公益性組織，連社會責任、使命都不談了，還有什麼好説的？