65歲的李春蘭坐著馬扎，與十幾個老姐妹一起，把甜葉菊葉子捋到身邊的尼龍袋子裏。盡管一大家子有15畝地，可李春蘭今年卻顯得格外輕松：“地都交給合作社種了，孩子們都上班，我就給合作社打打零工。”李春蘭所説的合作社，是今年3月份村裏成立的土地股份合作社。這幾天，合作社的60畝甜葉菊正處收獲期。雖然還是在自己的土地上，但李春蘭現在的身份卻是打工者。
　　年初開始，膠州市膠北、膠東、洋河、李哥莊、馬店等鎮正悄然進行著一場變革。36家土地股份合作社倣佛在一夜之間挂牌成立，2.1萬畝土地開始由合作社統一經營，近萬戶農民被賦予一個新的身份——土地股民。
　　這場變革緣何發展的如此迅猛？它將帶領“股民們”走向何方？近日，記者赴膠州實地調查，以期揭開土地股份合作社的來龍去脈。

　　種地還是打工？

　　9月18日，夕陽西下，張維熙看著鄰居張維國把場院上最後一袋玉米抬回家，長長地舒了一口氣：“今年自己總算不用操這份兒心了。”
　　72歲的張維熙是膠北鎮東趙家莊村民，一大家子11口共有土地15畝。很多年來，春種夏播，沒事的時候給人做點木匠活，平淡的日子讓張維熙很滿足。可是，這種滿足的心理在最近幾年卻發生了變化。
　　隨著膠州市對外開放的不斷深入，截至2007年底，膠北鎮共有內外資企業170家，吸引周邊5000多名農民在家門口上班。距東趙家莊不遠的青島地恩地集團，就有2000多當地農民在此上班。隨著工廠越來越多，村子裏的年輕人紛紛被工廠錄用，成了拿工資的“上班一族”。
　　張維熙的兩個兒子繼承老張的老本行，外出搞裝修。兒媳張秀娟、李敏在村南一家服裝廠上班，每月工資2000多元，家裏的莊稼基本上由老張夫婦照看。“平常施肥除草，俺老兩口身體硬朗，還可以勉強應付，可到了三秋三夏，就吃不消了，只好把孩子們都叫回來。”張維熙説，兒子在外面做裝修，一年少説也能掙幾萬，可為了管理莊稼，有時也不得不把手中的活推掉，損失起碼幾千塊。兒媳們更是不舍得，“請一天假就扣七八十元。”村支部書記李林高説，東趙家莊村現有人口590人，其中常年在鎮裏、市裏打工經商的達270多人，佔村裏勞動力的80%以上。
　　打工、經商的不願意種地，可有人願意種。就在不遠的膠東鎮後店口村，有個農民叫黑增江。這幾年，他承包了別人的幾百畝土地，購進了播種機、旋耕機、機動噴霧器、排灌機械和大型聯合收割機等農機具，進行機械化、規模化作業。由于採取了科學的間種方法，加上管理得當，最好的一年創下了種糧年純收入15萬多元的紀錄。
　　有人不願意種地，有人卻樂此不疲而且收益頗豐，如何解決這個矛盾？

　　分散種不賺錢，合起來種

　　膠東鎮大姜戈莊村支部書記馬文才，如今多了一個新的身份——大姜戈莊土地股份合作社董事長。
　　今年年初，膠州市出臺了《進一步推進農村土地承包經營權流轉加快發展規模經營的意見》，鼓勵農戶依法採取轉包、出租、互換、轉讓、入股等多種方式流轉土地承包經營權。鼓勵有資金、懂技術、善經營、會管理的種養大戶、工商企業等農業經營主體投資效益農業，連片開發農戶流轉的土地。意見中説，從2008年起，膠州市財政還對新增集中連片流轉土地100畝以上且流轉期限5年以上的給予一定補助。
　　今年3月一個春意料峭晚上，大姜戈莊村開了一次全體村民大會。會議的議題是：徵求村民們的意見，把土地入股，成立土地股份合作社。聽説要搞“合作社”，村民們都涌了來，偌大的會議室座無虛席。
　　會上，馬文才沒有講“發展現代農業”、“規模化經營”之類的大道理，而是掰著指頭給村民們算了一筆賬：每畝土地作為一股入社，合作社按照“保底分紅加浮動紅利”方式分配，每畝土地每年保底分紅450元，浮動紅利根據市場及合作社經營情況，利潤的40%用于合作社的發展基金，剩余部分年底經股東大會研究後分紅。老馬最後説，合作社入社自願，退社自由。
　　開會之前，馬文才並不樂觀。可會議結果出乎馬文才的意料：310戶村民有100多戶願意入社，入社的500多畝土地佔到了全村土地的近一半。兩口子都在青島泰康鞋業公司上班的馬長衛雙手讚成：“一邊拿租金，一邊又能安心到廠子上班，兩頭來錢！”
　　在隨後召開的股東代表大會上，馬文才當選為合作社董事長，周全照、趙福志、孫建梅、劉永秀、趙福來等四人當選為董事。這裏邊，有世代種田的莊戶把式，有頭腦靈活、經常在外邊跑的年輕人，還有賬頭精細的老會計，村民戲稱“最佳組合”。

　　經營模式各不相同

　　記者採訪時，大姜戈莊村的500畝辣根綠油油的長勢正旺，馬文才臉上也是樂滋滋的，“盡管第一年搞，沒什麼經驗，可掙錢是基本定了。”
　　一家一戶的種植，産品品質很難控制，很多大的農産品加工企業出于源頭控制的需要，希望有成規模的基地以推廣標準化種植。成片聯方的土地集中起來，馬文才等一班人立馬覺得腰都粗起來。左挑右揀，最終與一家頗具規模和實力的辣根出口企業簽定了500畝的訂單。
　　馬文才説，種子由廠家提供，技術人員定期指導，施肥打藥全部統一標準。因為統一管理，他們的辣根比別人品質好，收獲後廠家保底收購價0.9元/斤，保守估計每畝産3000斤左右，500畝毛收入差不多在120萬上下。
　　大姜戈莊是土地由合作社統一經營，平常管理上的事由董事會幾個人商量決定，重大事項召開股東代表大會，“股民”只管年底分紅。55歲的村民周全茂經常作為雇工到社裏打工，按出勤開工資，“平常施肥除草35元一天，打藥等稍重一點的活40元一天。”老周告訴記者。
　　“以前記工分，現在雇人要開工資，怎麼調動人的積極性，保證不出現‘大鍋飯’現象？”因對這個問題心存顧慮，洋河鎮朱季村土地股份合作社採取的經營模式與大姜戈莊不同：土地入股後，自家的地仍然自己種。合作社社長杜高古説，土地合作社怎麼搞，目前各地都在探索，模式也很多，“運作初期，我們還是採取‘自家的地自己種’這種模式。我們擔心，不是自己的地不上心啊。”杜高古表示，合作社剛起步，步子不宜邁得太大。選種、育苗、銷售都可以統一管理，但生産管理就不一定非要統一搞。
　　這個模式目前看來效益不錯：朱季合作社600畝青蘿蔔日前剛剛收獲，畝産量達4500至5000斤，畝均收益達2500元上下。
　　而在李哥莊鎮的幾個土地合作社，則出現一些新的經營方式。比如像“社裏統建、再分戶承包”的模式。合作社投資建立蔬菜大棚等基礎設施，農戶來承包，合作社對每個大棚收取租金，其余利潤都歸農戶。

　　多分“紅利”路還長

　　“土地變股權，農民變股東，有地不用種，在家就分紅。”這首順口溜説得就是土地股份合作社的事——顯而易見，農民對這個新鮮事物還是接受的。
　　但是記者在採訪中也發現，土地合作社還有許多地方需要進一步完善，要把“土地股民”的“紅包”做大，合作社還有很長一段路要走。
　　盡管目前膠州市有36家土地股份合作社挂牌，可記者了解到，土地股份合作社目前還沒有自己的法定身份。對此，合作社的當家人們顯得很無奈：沒有身份，爭取權益的時候就很為難，像貸款、簽合同等事情，土地合作社只能依附于村委會或其他專業合作社、公司等來對外打交道。
　　此外，記者觀察發現：土地合作社普遍存在著經營機制不規范的現象。主要表現在，一是土地股份合作章程不夠完善，董事會、監事會、股東大會的職能不明確；二是對土地入股後合作社經營虧損出現的風險，缺乏妥善的處理辦法和相應的風險防范機制。農戶雖可以退股，享有“保底收入”，但由于缺乏明確的制度保障，一旦虧損，仍有“後患”。
　　“土地股份合作社並不是膠州首創，全國一些地方都在積極探索，作為推進農村土地流轉，發展規模經營的一種新方式，我們也在摸索中前行。”膠州市農業部門一負責人表示，土地對于農民，不只是謀生獲利的基本條件，同時還擔負著重要的社會保障功能，因此有關農村土地制度的改革，必須審慎、穩妥地進行，在實踐中不斷探索，循序漸進，逐步完善。