據外媒報道，世界盃不僅僅是一場體育盛宴和展現當地文化的絕好機會，也肩負着促進一國經濟增長的重任。舉辦世界盃能否盈利？不妨先翻看一下舊賬。
　　從日本近幾年萎靡不振的經濟狀況來看，2002年日韓世界盃顯然沒有對促進日本經濟起太大的作用，反而扯了後腿。據相關分析稱，日本新建場館的後期維護費已經遠遠超過世界盃給它帶來的財政收入。日本政府每年在維護場館的費用上就要損失200萬到600萬美元。2002世界盃申辦委員會的成員廣瀨一郎稱，日本場館是因為缺乏規劃導致不斷虧損。當初建館時並沒有規劃賽後如何使用。
　　德國2006年世界盃期間，在餐飲業及奧運會紀念品銷售上盈利26億美元，而且賽後經濟也一直增長。據德國經濟研究協會的一位成員分析：“德國自身經濟基礎強大牢固，諸如世界盃這類活動對德國並不會産生太大的影響。”
　　1998年的法國世界盃也帶動了本國經濟的增長。據法國一家經濟研究公司的首席經濟學家亞歷山大稱：“世界盃提升了法國人民的自信心，這種自信也體現在消費行為上。”
　　1994年美國世界盃也從門票銷售、贊助款中盈利了6000萬美元。由於美國世界盃使用已存在的場館，所以不會發生類似日本的場館遺留問題。
　　南非4月份發表的一份報告顯示，2010南非世界盃預計收入120億美元。而南非的游客量已經比預期的少了近50萬，共有約37.3萬人。南非世界盃比賽成本已從22億美元上升至39億美元。而舉辦比賽的各個省份還要額外花費11億美元，多於預期。

(摘自6月12日中國新聞網)