如有煤電聯動，可能會是不完全聯動，也就是先走一半，實現部分聯動。所謂部分聯動其實也就是先漲一點，等能夠消化了再走餘下的半步。另一種可能性則是政府實行補貼

　　備受矚目的煤電聯動或將在困境中起航。
　　日前，電監會副主席王野平在國務院新聞辦公室召開的新聞發布會上&&，我國統調電廠庫存煤炭已經下降到4669萬噸，由原來3月初可供全國平均用15天下降到12天。 

煤企盈利電企虧

　　與電煤緊缺相映襯的是，電企與煤企處境的天壤之別。
　　電煤供應緊張直接導致了煤炭價格持續上漲，今年一季度，市場煤炭價格每噸上漲100多元，而煤炭在火電成本中，佔比將近60%至70%。不斷上漲的高成本已經成為了電企無法承受的負擔。
　　據了解，今年第一季度，五大發電集團中，除華能集團勉強獲利外，其餘四大集團均未能逃脫鉅額虧損的噩夢，虧損均在4億到9億元之間。除了五大電力集團，國內其他發電企業今年一季度亦難脫困境。中國電力企業聯合會的數據顯示，今年前兩個月，煤炭行業利潤增速達66.8%，而火電企業則下降了75.39％，規模以上電力企業4773家中有1990家虧損，虧損面達41.69%。

電荒或將來臨

　　有關數據顯示，2008年第一季度全國發電量累計同比增長14%，其中3月份增長19.2%，遠遠高於1月至2月的11.3%，這應該視為剔除雪災影響後的真實情況，比預計一季度累計的12.5％-13%要高。值得注意的是用電增長的結構，3月份電力需求的增長主要的拉動動力不再來自工業，這與2007年及以前年度明顯不同，也反映出宏觀調控的效果已經顯現。
　　3月份全國平均發電設備利用小時409小時，同比增加9小時；火電利用小時452小時，同比增加14小時，這種情況反映了電力的緊張。
　　若是政府再不採取措施，會造成什麼影響？
　　“首先會看到缺電，其次則是電企全面虧損。”廈門大學能源經濟研究中心主任林伯強教授&&，2008年發電企業的虧損會加重電力供不應求，到夏季用電高峰期，有可能再次出現“電荒”，實際上，就目前的電廠存煤情況看，“電荒”的苗頭已經顯現。

聯動迫在眉睫

　　當下，這種罕見的全線虧損，加上可能産生的電荒，使得電力企業再度將目光轉向煤電聯動。
　　據了解，煤電價格聯動政策是在2004年12月&&的，主要內容是在一定時間內（原則上不少於6個月），當煤炭價格累計變化幅度超過5%時，其增加的成本30%由發電企業自行消化解決，70%是通過國家調整電價來解決，以彌補發電企業成本的增加。
　　此前，相關部門分別在2005年4月和2006年6月分別實行了兩次煤電聯動政策，全國平均上網電價分別上調了1.78分/千瓦時和1.174分/千瓦時，消化了電企70%的成本上漲，對解決發電企業的經營困難起到了很大的作用。
　　目前通貨膨脹壓力較大，這可能成為煤電聯動的最大障礙。王野平強調，由於電力價格是國民經濟的基礎價格，電力價格的上漲勢必會引起連鎖反應，進一步推高已經高企的CPI。
　　“電價問題即使再困難也要尋求解決。”林伯強認為，估計政府在這一兩個月內就會有相關措施。他分析，如果&&煤電聯動，可能會是不完全聯動，也就是先走一半，實現部分聯動。所謂部分聯動其實也就是先漲一點，例如原來要漲5分現在先漲2分，等能夠消化了再走餘下的半步。另一種可能性則是政府實行補貼。雖然煤電行業和石油行業有所區別（石油行業主要只有中石油、中石化、中海油三大巨頭），電力行業企業較多，地方分佈廣，但是可操作性還是有的。而對於煤炭企業來説，國有是主流，儘管政府很難進行煤價管制，但是實行一些具體的煤價控制措施還是可能的。