所有的懸念、猜測以及不確定都在4日終止。11月4日上午8點30分,上海新聞辦公室授權宣布,迪士尼上海項目申請報告已獲國家有關部門核準。這距離美國總統奧巴馬11月15日訪問上海只有不到兩周的時間。
　　據有關部門透露,在上海建設主題樂園的計劃已經討論了近10年,最終於2009年初簽訂合作框架協議,並按有關程序向國家有關部門上報了項目申請報告。今年10月底,上海迪士尼項目獲國家有關部門核準。目前,項目中美雙方正就合作的具體內容和細節進行深入磋商。
　　隨着上海迪士尼項目塵埃落定,市場期待已久的“迪士尼效應”開始引爆。有輿論預測,一旦上海迪士尼建成,估計將帶動總計上萬億的G DP總值,可為當地創造5萬個新職位。而迪士尼落滬後與香港的搶客大戰在所難免。

　　迪士尼效應引爆

　　儘管拿到正式的批文可能還需要一段時間,但上海迪士尼的落戶已引發前所未有的資本關注,這將是繼世博會後,上海再次站在舞&&心。毫無疑問,這種聚焦來自於“迪士尼效應”,建造一座主題公園可能引發對一個城市經濟的拉動效應。
　　借鑒香港迪士尼樂園發展規律不難發現,“香港迪士尼主題演繹的重要時間節點有三個:1999年末港府與迪士尼公司簽訂建立樂園協議、2003年1月份迪士尼樂園正式開工興建、2005年9月,迪士尼樂園正式開幕。”上海證券分析師屠駿認為。
　　從産業鏈角度出發,上海迪士尼簽訂協議後,首先將拉動土地增值、建築、建材、燈飾類基建行業的發展;然後在開業興建與正式開幕兩個時間節點之間,酒店、娛樂、商業零售、餐飲、旅游、交通燈行業將得以迅速增長;樂園開幕時,印刷、有限傳媒、特許商品等行業將受到關注。
　　興業證券分析師聶清廉認為,從消費效益看,上海迪士尼開業後每年可為上海帶來新增300萬-500萬人次游客,它將衍生對玩具生産、廣告、出版印刷、有限電視、互聯網等行業迎來大的商機,同時還將為上海的商業零售、旅游酒店、娛樂傳媒、交通運輸等現代消費服務業帶來長期增長機會。

　　拉動産業結構調整

　　上海剛剛公布的2009年前三季度生産總值達到10215億元,同期增長7.1%。其中一産增加0.7%,二産下降0.6%,而第三産業增加值5912 .45億元,增長14.1%。事實上,與國際化大都市相比,上海服務業産業總體規模不大,産業聚集度低。
　　上海市市長韓正11月1日在上海市市長國際企業家諮詢會議上&&,上海産業轉型的根本出路在於結構調整,並且明確指出上海經濟轉型的戰略目標是必須盡快形成以服務經濟為主導的産業結構,從出口依賴型逐漸轉向以服務經濟為主導。10月25日,上海發布了《2009-2012年上海服務業發展規劃》。根據規劃,3年後上海服務業增加值超過一萬億,服務業年均增長率力爭達到12%。
　　迪士尼樂園作為一個旅游的項目,對服務業的拉動作用不可估量,迪士尼項目切合了上海産業轉型戰略。香港迪士尼樂園行政總裁金民豪之前在接受本報記者採訪時曾透露,香港迪士尼樂園開業3年後吸引了1000多萬游客,境外游客平均逗 留 香 港2 .8晚,他們在香港的額外消費高達170億港元,每年帶動香港旅游消費開支增長約5個百分點。樂園游客的額外消費還在過去每年為香港創造了超過1萬個職位。
　　上海媒體估算,上海迪士尼每賣出1塊錢的門票,游客還需坐火車、飛機、汽車,住酒店、商場購物,各行各業會有1比8、1比10的撬動作用。內地80%以上的客流將被吸引至上海,這將為上海帶來上萬億的G D P總值。而中國旅游協會諮詢專家、上海財經大學教授何健民&&,短期內迪士尼的進入至少會拉動GDP有1%的增長,就是大概100億到200億元。

　　香港樂園持續擴建應對

　　4日,上海迪士尼宣布獲國家核準通過後,香港迪士尼樂園度假區行政總裁金民豪在給本報記者的郵件中&&,迪士尼公司在中國發展多年,今天的公布標誌着公司在這個重要及充滿活力的市場的發展再跨進一大步。目前香港迪士尼樂園正專注於 落 實擴建計劃,希望能夠盡快工程。
　　而香港商務及經濟發展局局長劉吳惠蘭認為,國家經濟發展催生龐大市場,有很大潛力,容納兩個迪士尼樂園綽綽有餘。而香港的地理位置適合與周邊地區合作,擴展多方旅游,包括一程多站旅游。
　　“但不能回避的是,上海迪士尼在中國境內,游客不需要辦理任何出境手續即可到達,不受時間和政策的約束。”廣東旅游業資深觀察家王堅&&,何況上海迪士尼面積是香港樂園的4倍,當地四季分明,容易安排策劃方案。同時華東旅游景點眾多,容易跟上海迪士尼樂園串起來組織路線。據悉,2008年上海當地旅行社國內旅游接待人數有761萬人次,接待入境旅游者640萬人次,隨着迪士尼的落定,上海每年接待的游客量將邁向2000萬的大關。這勢必分流北方區域交通、政策都不方便的省市游客留在境內消費。
　　“香港迪士尼今年初已着手應對上海迪士尼落地。”一位不願透露姓名的業界人士&&,香港迪士尼客源規劃:1/3來自本土;1/3來自東南亞;1/3來自內地。目前香港本土游客已達到2/5,目前重要的是保住內地游客和吸引更多東南亞游客。據悉,今年2月,香港迪士尼統一票價,逆市加價20%,但該樂園同時推出價格優惠的套票和年票。“這主要針對廣東游客。內地游客每年在香港有六成左右,其中又有一半採用自由行,而自由行游客當中,又有7成是廣東游客。”上述人士&&,通過優惠的多次套票留住廣東游客就等於留住了內地游客的主力。
　　此外,香港迪士尼正抓緊擴建,總投資達到62.5億港元。“這次擴建的三個主題園區在啟用5年內,將是全球迪士尼主題公園中獨一無二的。”迪士尼內部人士&&,迪士尼其實從2005年開業至今一直都在擴建,當初在大嶼山填海地塊大約有125公頃,除了已用5公頃面積外,園內還有7公頃土地。另外還有100多公頃的土地還未使用,是香港迪士尼未來30-50年項目長期擴建的預留土地。

　　滬港迪士尼內耗？

　　然而不容忽視的是,上海迪士尼是亞洲第三個、世界第六個迪士尼樂園。目前美國佛州迪士尼佔地109平方公里,歐洲迪士尼20平方公里,而且仍在繼續擴建。雖然上海迪士尼首期投資達到36億美元,但在規模上尚難與之匹敵。而數據顯示,東京迪士尼樂園每年游客人數接近3000萬人次。有不願透露姓名的分析人士認為,就目前局勢,上海迪士尼的客源主要是內地游客,其最大的競爭對手,就是香港迪士尼樂園。上海迪士尼的面積、規模越大,也就意味着對香港迪士尼的擠壓也越大。
　　香港迪士尼樂園開張三年以來,不僅未達當初預期,2007年游客數量下降幅度超過20%。2007年底美國迪士尼公司首次公開承認運營兩年的香港迪士尼在虧損,香港媒體從有關數據推測,香港迪士尼頭兩年虧16.24億港元。就目前披露的消息,上海迪士尼開發形式與股權結構與當初香港迪士尼相同,盈利模式主要來自門票、禮品、餐飲、酒店。而香港迪士尼的擴建,必將加劇雙方對內地游客的爭搶。
　　“迪士尼集團的收入來自網絡媒體、主體公園和游樂場、影視娛樂、相關消費品四大塊業務板塊,迪士尼樂園只是其中之一,它帶動的是迪士尼集團的衍生收入。”上述分析人士認為,在此基礎上,上海迪士尼落滬後,如果雙方無法錯位經營,兩者投資主體在某種程度上相當於內耗。