本報訊
“很多中國企業不是沒有好産品，只是缺乏走向世界的機會。品牌戰略很關鍵。”曾擔任多個國際知名公司的高級投資關係戰略顧問的國際奧委會執委、市場開發委員會主席傑哈德 海博格對中國企業的發展如此“進諫”。
傑哈德與北京奧組委工作人員一行蒞臨昆明，考察被授權生産“奧運會特許限量茶”的雲南龍潤茶業集團。在談到企業如何“做強做大”時，這位深諳企業營銷的專家認為，傳統的中國企業大多只做原料供應商或品牌加工者，而現在一個企業要想在強手如林的競爭中站穩腳跟，只能樹立自己的品牌，儘管這樣做的成本極高，時間太長，但這是必由之路，沒有捷徑可走。
“比如雲南的企業，據我了解，你們不是沒有好的産品，只是缺乏走向世界的機會。機會從哪兒來？很難投機取巧，還是要在市場上打造自己的民族品牌，逐步樹立自己的品牌文化——比如耐克、阿迪達斯，他們把品牌價值推廣到了很多領域——這樣才有可能走向世界，把你的競爭對手打敗。”他説。
傑哈德 海博格是挪威人，國際奧委會十名執委之一，身為市場開發委員會主席的他積極推動了世界體育營銷和文化的傳播，並曾多次訪問中國，對中國感情頗深。
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