這兩天，不少廈門企業樂開了懷——平日裏很難接觸到的跨國零售巨頭，都揣着訂單來到廈門找産品、找供應商。不過，要想與採購巨頭成功對接，成為他們的供應商，還真需要下番功夫。在第二屆中國（廈門）品牌産品國際採購交易會上，零售巨頭們紛紛召開採購説明會，細説他們對供應商的要求標準。

沃爾瑪：會談須在沃爾瑪進行

　　“沃爾瑪的口號是天天平價，我們要求供應商提供凈成本給我們。對於食品，已經過了保質期1/3的時間的商品會被拒收”。在沃爾瑪採購説明會上，沃爾瑪東南區域採購負責人這樣介紹。
　　沃爾瑪實行的是“中央集權制”的採購，成衣、非食品、部分食品都由設在深圳的採購總部負責，大批量採購有助於降低成本。區域採購重點採購食品、鮮食和家電。企業如果想約採購經理來酒店或咖啡廳洽談，這是不允許的，因為在沃爾瑪，供應商會談須在沃爾瑪的供應商會談室進行。

麥德龍：“透明”收銀單

　　在麥德龍，不管你願不願意，你的名字將不得不重復出現在你的每一張收銀單上。“透明”收銀單上面詳盡地排列着商品名稱、單價、數量、金額、日期和姓名等。其詳細程度甚至連每包衞生紙的卷數都有説明，絕無丁點含糊。
　　麥德龍有一份專門為供應商製作的《麥德龍供貨商手冊》，雙方確認後，麥德龍和供貨商之間形成長期合作關係，不再就單筆交易簽訂採購合同。

迪卡儂：注重社會責任

　　法國迪卡儂集團日前在會展中心舉行了現場採購洽談會，迪卡儂集團福建區總經理劉志興介紹説，成為迪卡儂的供應商有五個條件：一、需要有外銷的經驗，尤其要能夠熟練用英文溝通；二、要有較完善的品質系統，並非以拿到ISO系列認證為合格，而是要通過迪卡儂自己獨特的品質認證系統為準；三、要注重社會責任，不能有童工、不能有經常超時加班、拖欠工資、員工歧視等等；四、有獨立的外銷權和內銷權；五、建立長期的合作關係，一般以7年以上時間為準，同時，迪卡儂還要求企業供銷商要有強力提升自己的意識。