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“上海零售商業地産的規模已經觸及了國際通用的警戒線。”在近日舉行的上海商業地産領袖峰會上，上海市人民政府參事、上海社科院城市發展中心主任張泓銘如此&&。
張泓銘指出，截至２００６年底，上海商場、店舖總面積為３７８８萬平方米，僅以上海常住人口計算，人均商業佔有面積為２．１６平方米，而若計入常住人口以及流動人口計算，上海人均商業佔有面積也已經高達１．８９平方米。“已經達到了很高的水平，未來５年，我們必須穩定總量規模，調整産品和地區的結構。”
張泓銘建議，將來上海的商業地産發展要考慮整個城市的分佈：往中環、外環發展的商場店舖的分佈要以適度分散、點上集中為主要方式。新建社區的商業，要向社區中心商業地塊集聚，基本停止住宅樓盤自搞商場店舖的老套子。中心城區和大集鎮商鋪改造，要放棄單純大賣場或購物中心方式，要善於利用歷史遺留改朝換代。
在房地産市場近年來屢屢宏觀調控之後，商業地産成了受其影響最小的部分，２００７年商業地産發展迅速。然而，眾多與會的商業地産專家&&，商業地産開發過剩，商家選址卻依舊困難重重；商業市場前期培育不夠，開發商通過合理經營規避市場培育期的投資風險依然存在問題。上海鹿都房地産開發有限公司總經理鄭銘&&，多年的商業操作經驗以及國內外的成功案例表明，必須打破原有開發商的慣性思維，招商先行策略應當放在首位。 |
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