四元橋——北咨公司

    十八世紀偉大的哲學家康德曾經説過：“世界上有兩件東西最能夠深深地震撼人們的心靈，一件是我們心中崇高的道德律，另一件是我們頭腦中無窮的智慧。”
近年來，北京市經濟社會發展取得巨大成就，公共服務日臻完善；基礎設施建設不斷加快，城市面貌日新月異。而為這些重大發展提供智力諮詢的，正是以北京市工程諮詢公司為代表的工程諮詢業。
工程諮詢是以技術為基礎的智力服務活動。改革開放以來，在首都經濟社會快速發展的大潮中，北京市工程諮詢公司(以下簡稱“北咨公司”)秉承“獨立、科學、公正”的執業原則，承擔了大量政府委託的重大項目諮詢工作。默默服務首都經濟社會建設，培育工程諮詢文化、普及工程諮詢理念20多年，如果談不上是一種非凡的記錄，那至少也是一種力量--昭示科學發展觀的影響力。這種影響力今天仍然薪火相傳、發揚光大……
尤其令人印象深刻的是，北咨公司近年來為地鐵4、5、9、10號線等基礎設施、首都博物館、國家游泳中心、國家體育館、國家體育場等奧運場館等大型公共建築及眾多産業項目提供了高質量的可行性研究評估、概算審核、前期諮詢，為政府投資科學決策、政府資金高效運用、推進政府投資運營模式轉變，發揮了積極作用。
可以説，北咨人與煥然一新的首都北京共同感受工程諮詢業凝聚群體心智，致力科學發展的奮鬥歷程。

　　“博”——發展篇

公司負責人視察工地現場

軌道交通項目——北咨公司

首都博物館新館——北咨公司

　　以博大之胸懷，立市場之新隅，“博學之、審問之，慎思之，明辨之，篤行之”。《禮記中庸》

　　一個民族的崛起，往往伴隨着戰略理性的高揚。
　　1986年，北咨公司在改革開放的大潮中應運而生。伴隨着首都經濟社會的快速發展，特別是“先諮詢，再決策”的投資體制變革，為工程諮詢業的發展提供了廣闊的舞&。
時光白駒過隙，産業大浪淘沙。發軔於改革開放之初的北咨公司，借勢波瀾壯闊的經濟發展，通過辛勤耕耘，如今已是碩果纍纍。
　　北咨公司原總經理劉義自豪地説，改革開放以來，一大批舉世矚目的重點投資建設項目，例如首都博物館、奧運場館、北京地鐵、首都城鄉市政基礎設施建設，無不凝聚着諮詢工程師在前期決策諮詢、方案論證、工程設計和管理、工程建設監理等方面的智慧和心血。而“十一五”規劃系列課題研究、北京市投資體制改革、建設項目代建管理方面的推陳出新，更是北咨人對首都經濟社會發展和改革創新的積極探索。而所有這些辛勤勞動和付出，都為政府制定相關政策提供了決策參考和重要依據。
　　大量開創性的智力服務工作，使北咨公司成為政府實施科學決策的“參謀”和“助手”，奠定了公司在諮詢業界無可爭辯的地位，創造了熠熠生輝的“北咨品牌”。
　　在工程諮詢業界，北咨公司是我國綜合性工程諮詢機構中的佼佼者。業務領域已發展到投資諮詢、規劃諮詢、造價諮詢、招標代理、信息化建設諮詢、項目管理、工程監理及課題研究等諸多方面；很早就具備甲級工程諮詢、甲級工程監理等五個國家甲級執業資質；北咨公司是全球著名的“國際諮詢工程師聯合會(FIDIC)成員”和“中國工程諮詢協會”常務理事單位；並且是中國建設監理協會會員單位和中國招投標協會會員單位。可以説，北咨公司以高質量的工作為首都經濟建設和社會發展作出了貢獻。
　　劉義回顧説，經過改革發展的實踐，越來越多的人了解了諮詢行業的獨特社會功能，越來越多的政府、企業將其作為生存和發展的“智庫”和“外腦”，為政府科學決策提供服務，成為工程諮詢的重要工作。

　　成為大學輔助教材的“可研報告”

　　大江流日月，高天行風雲。世紀之交的2000年，北咨公司承擔的首都博物館新館項目的可行性研究，為諮詢行業樹立了標杆。
　　處於改革前沿的北咨公司，較早地感悟到“以人為本”是工程諮詢的出發點和落腳點。在“首都博物館新館建設項目”的可行性研究中，把對人的尊重作為研究工作的基本要求。項目組通過大量專家訪談和前期調研，處處注入以人為本的理念；對項目的定位、功能、社會影響、環境影響、可持續發展、項目投資與運營模式等，從尊重人、理解人、服務人的角度進行了全面論證。
　　這一注入科學發展觀精髓的《首都博物館新館建設可行性研究報告》，對設計和投資控制發揮了重要的指導作用。成為指導項目建設全過程的“總綱”；並且成為行業內新館建設的“可行性研究範本”。
如今，巍巍聳立的首都博物館新館好評如潮。它不僅是首都的驕傲，更是承載了科學發展觀新理念。北京市委書記劉淇評價：“首都博物館工程成為一個精品，要總結其經驗，對奧運工程有所 啟發借鑒，在行業內推廣”。
　　目前，《首都博物館新館建設可行性研究報告》，以其深遠的影響力，被編入清華大學的輔助教材。

　　吸引全世界目光的諮詢創新

　　2008年，全世界的目光注視着中國，為中國的精彩奧運喝彩。
　　2008年同樣是北咨公司知識報國，實現光榮與夢想的時刻。公司全程參與奧運籌備，在實踐中創新發展諮詢理念。他們參與的奧運場館及其配套工程項目達108項之多。
　　奧運需要多少花費？如何融資？怎樣運行？龐大的系統工程首先需要縝密的思維。
　　早在奧運申辦時期，北咨公司就接受北京奧申委的委託，開展了大量的諮詢工作。
　　《北京2008年奧運會體育場館和設施項目投資測算》、《北京2008年奧運會體育場館和設施建設融資方式及運營模式研究報告》，成為北京奧運會《申辦報告》的基礎文件。
　　《2008年奧運會比賽場館及相關設施總體規劃方案》，從項目建設指導思想、基本原則和要求、項目總體布局、項目總體建設方案、項目投融資及建設進度等方面對奧運會進行了認真分析策劃。
　　以科學發展觀為指導，北咨公司協助政府研究並實施了項目法人招標，充分利用社會資金，減輕了政府投入並分散了賽後運營風險，受到國務院和國家發改委的認可和支持。並由此確立了奧運籌備階段項目融資和解決賽後運營問題的重要模式。
　　全程參與奧運籌備，是北咨公司的機遇和光榮。
　　多年的工程實踐使北咨人認識到，奧運工程不僅要在工程項目的前期科學規劃，提高質量和效益，而且要實現向世界宣布的“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”莊嚴承諾。
　　在奧運村項目可行性研究過程中，北咨公司建議採取的“再生水熱泵冷熱源系統”、“集中式太陽能生活熱水系統”、“導光管照明”等36項節能減排措施，使奧運村成為典型的“綠色建築”。
在順義奧林匹克水上公園項目的評估中，將原方案的“換補水方案”，調整為“循環水處理方案”，節約了大量水資源。

　　“諧”——管理篇

    專家資源豐厚，青年人才輩出，同舟共濟之力　“故諺曰：‘眾心成城，眾口鑠金’”《國語周語下》

　　北咨公司猶如一顆矚目的新星，在業內日漸升騰。在國內、在首都、在FIDIC，只要談到北咨公司，業內外人都會説：那是擁有一流人才的重要諮詢機構。
　　韓力濤：首屆FIDIC中國優秀青年諮詢工程師，北咨公司總工程師；曾主持和參加了北京奧運會系列工程、首都博物館新館等多項國家重大項目的諮詢。他談起工程諮詢近幾年來取得的成就，由衷地感到，人才不僅是公司的資源、更是公司的資本。
　　1999年，北咨公司的新一屆領導上任後，首抓“人才戰略”。深化勞動人事制度改革。近10年來，始終圍繞人才這個根本，盤活“存量”，吸納“增量”，優化“總量”。通過發展吸引人才，提供平台用好人才，做大項目鍛煉人才，超前決策提升人才。
　　站在歷史和未來的交匯點上，公司領導層悉心培育人才隊伍，甘當扶梯，成就青年人才的事業夢想。有着多年領導實踐經歷的劉義認為，大勝靠德，大智靠悟。用科學發展觀開發諮詢行業的人才潛力，着眼未來的持續發展，是北咨樹立“大諮詢”理念，確立行業翹楚地位的重要因素。

　　理論創新帶來勃勃生機

　　“工程諮詢理論和方法的創新關係到科學發展觀在投資領域的貫徹落實”。廣大諮詢工作者既是諮詢理論的踐行者，同時又是理論創新的建設者。北咨公司的諮詢理論創新能力越來越強。
　　僅在2008年，針對北京市經濟運行及各個專業領域存在的問題，公司經過嚴格評審和篩選，正式立項的內部研發課題就達25項，內容涉及經濟社會發展的各個領域。
例如“大部制調整對工程諮詢業發展的影響研究”；“軌道交通相關産業發展模式研究”；“北京市固定資産投資項目節能專篇編制與評估內部操作規程研究”等。這些研究成果對強化公司技術基礎、提高工作效率具有重要意義。

　　開拓業務領域，踐行理論創新

　　站在謀劃未來、盡責歷史的高度，北咨公司悉心研究、多方面開拓全新業務領域。
　　成立節能諮詢部，是公司把握經濟社會發展趨勢的開拓創新之舉。劉義指出：以節能減排、清潔能源所形成的産業群是實現人口、資源、環境、氣候可持續發展的重要主導産業之一，極有可能成為下一輪經濟周期繁榮的支撐點。
　　目前，北咨公司已成為首批進入北京市發改委聘用的節能評估中介機構之一。
　　作為行業的探索者，北咨公司總結形成了“政府組織、專家指導、企業參與”的項目組織模式。並且協助政府完成節能評估編制方法和收費標準的編寫，為今後開展節能工作提供了重要依據。
　　成立設計諮詢部。北咨公司在方興未艾的首都城市軌道交通建設中，通過完成10余條線路初步設計評審的諮詢實踐，及時研究編制《軌道交通項目總體設計、初步設計評審工作研究報告》、《軌道交通項目總體設計、初步設計評審工作指南》和《軌道交通項目總體設計、初步設計評審工作作業指導書》。這些開創性的工作對政府原有項目審核模式作出調整，縮短了審批時間，提高了審批效率。

　　“豐”——收穫篇

　　高起點，規範化，創一流“豐享，王假之”。《周易豐》

　　構建智庫服務經濟建設，協助政府運籌帷幄。北咨公司的工程諮詢服務，得到了政府、企業以及全社會的認可。他們的默默努力和奉獻，詮釋着科學發展觀的深刻內涵。

　　堅持“蘭德”模式

　　原北京市發改委主任、現任北京市副市長的丁向陽同志曾經提出，北咨公司要積極主動為政府的科學決策和國民經濟相關領域的發展提供參考依據，諮詢工作要為推進政府投資運營模式的轉變發揮積極作用，向北京的“蘭德公司”目標邁進。
　　多年來，北咨公司堅持為政府科學決策主動服務、自覺服務、超前服務。
　　2008年，北咨公司協助政府有關部門完成了北京新機場選址前期研究、北京主題公園前期研究、後奧運時期北京經濟發展課題研究、新城發展戰略和發展模式的研究、新城基礎設施建設思路研究、軌道交通項目初步設計評審和“上大壓小、節能減排”等工作。為北京市政府實施後奧運戰略、提高公共服務配套能力、加強資源節約利用、加快新城發展等方面的決策提供了重要參考依據，切實起到了“政府智囊”的作用。
　　市場化是對工程諮詢價值的大檢閱。公司以市場為導向，構建了“業務信息、項目過程管理、合同管理、客戶管理”四大平台，為各部門參與市場開發、合同談判、客戶維護等工作，構築了步調一致、互相配合、積極開拓的良好機制。
　　正如劉義所強調的那樣，北咨公司的工作千頭萬緒，但核心是凝聚眾多人才的智慧和勞動，打造“智庫”，落實好科學發展觀。

　　“聚”——追求篇

　　吾令羲和弭車兮，望崦嵫而勿迫；路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。《離騷屈原》

　　多年的工程諮詢實踐使劉義感悟到：一個民族只有目光前瞻，才能充滿希望。
　　事實上，今天的北咨公司早已眼望明天。
　　超越單純的項目運作，北咨公司突破思想桎梏着眼於首都在新階段如何發展，怎樣提高的戰略問題。
　　在為城市軌道交通項目的諮詢中，北咨人創立了嶄新的全套運營模式。通過項目諮詢，滲透了管理理念。看似一個項目，其中的心血和付出貫穿着北咨人追求實效、改變經營管理模式的卓越努力。工程諮詢業的含金量由此凸顯。
　　管理諮詢、決策諮詢是關係到科學發展的更高境界。北咨公司通過20多年的諮詢實踐，從未來全局發展的大視野，對北京的區域經濟發展進行整體思考，系統研究；協助各區縣有目的地生成一些綜合項目，避免了以往條塊分割、重復發展的弊端。為科學決策、高效運用政府資金，提供了新模式。
　　以科學發展觀為基石，北咨公司緊緊抓住首都發展中的核心問題和主要矛盾，積極研究探索首都經濟社會發展和改革創新中的規律，超越自我，融入國民經濟發展的眾多領域。可以説，北京市近年來的發展改革成果有着北咨人超前研究的一份貢獻。

　　注入科學發展觀精髓

　　創新理念為前提， 提升能力是重點，完善機制做保障；築就“立體創新體系”，實現科學發展觀下的新追求。

　　理念先行

　　既有凌雲之志，就決不登丘而休。按照科學發展觀要求，北咨公司不斷創新工程諮詢理念。
　　他們破除“小進即止”觀念，樹立“大諮詢”理念。不再就項目論項目，而是把單個項目與區域規劃、行業規劃&&起來；把投資、建設、運營、維護&&起來。
　　破除“小成則滿”觀念，樹立“大質量”理念。不僅使工程實體質量可靠，而且要節水、節能，與周邊環境和諧，實現生態環境和人文環境保護，進而實現投資建設過程的科學、先進和高效。
　　破除“小利至上”觀念，樹立“大效益”理念。綜合考慮項目的社會效益、生態效益，確保節約發展、清潔發展和安全發展，考慮功能定位和區域協調發展；綜合考慮子孫後代的更高追求，預留廣闊的發展空間和構築堅實的可持續發展基礎。

　　提升能力

　　強化自身贏得未來。
　　登高望遠，增強分析判斷能力。諮詢工作要樹立超前意識和全局意識，以寬廣的視野準確及時地從普遍&&中準確把握方向。
　　深思熟慮，增強科學決策能力。北咨人提出：在新時期諮詢工作既要立足當前、又要着眼長遠。要廣泛集中群眾和專家智慧，切實尊重群眾和專家學者的付出。確保每一項諮詢服務都經得起時間的檢驗。
攻堅克難，增強工作推進能力。貫徹科學發展觀，就要迎難而上，努力完成具有挑戰性的諮詢工作。
開拓進取，增強業務創新能力。克服因循守舊不思創新、安於現狀不求創新、畏難發愁不敢創新的思想觀念。要探索新領域、開拓新途徑、創造新經驗。不怕反復，誓達目標。

　　完善機制

　　踐行科學發展觀，需要構建科學的工作機制。
　　完善業務組織機制，樹立科學的業務觀，以市場需求為導向，統籌資源、形成合力，延長業務鏈、提高關聯性、擴大集成度。北咨公司重點培育規劃諮詢，以規劃諮詢樹品牌，提升公司差異化競爭能力。
　　完善市場開發機制，堅持“利於整體、利於長遠”和“貼近客戶、貼近項目”原則，落實責任意識和服務意識。
完善合作機制，堅持“資源共用、市場共拓、風險共擔、利益共享”原則，以開放的心態廣泛開展與專家、專業機構、高校及科研單位的合作，匯聚資源，提升整體實力，為今後逐步走向諮詢戰略聯盟創造條件。
　　完善品牌建設機制。北咨公司在提供高水平、高質量、高價值的諮詢服務同時，努力使業務發展與自身發展相促進，共同提高。通過強化質量管理和提升企業文化、優化管理制度、推進信息化建設，擴大北咨公司的知名度和影響力。
　　從和諧發展中獲取自信的力量。
　　工程諮詢業的興旺發達將是中國經濟社會全面成熟的重要標誌。北咨公司20多年的發展歷程是中國向着現代化疾速前行的縮影。如今，在倡導科學發展觀的新時代，他們又在開創新的歷史。