由如家季報虧損所引發的“經濟型酒店泡沫”，日前又在上海舉行的“中國酒店投資峰會”上得到經濟型酒店巨頭們的承認，不過包括格林豪泰、漢庭、錦江之星、速8等企業的老總均表示，企業已經做好了從資金獲取到營運風險控制等在內的各種應對準備，不會放慢擴張布點的步伐。而原先只做租賃經營或者只做特許加盟的酒店，目前也在激烈的競爭中開始考慮同時營運多種模式。

泡沫有助行業回歸理性

　　格林豪泰酒店管理集團董事長兼CEO徐曙光表示，泡沫早在2006年就已經出現了，集中表現為：新增酒店供應的供大于求，和酒店取得物業時超過了可以支付的成本。許曙光此前的觀點是，目前中國經濟型酒店的泡沫至少已經達到3成以上。
　　漢庭酒店集團首席運營官張拓則認為，過去很多熱錢流入這個行業，也推動了它的進步和發展，他不認為市場存在“危機論”，相反，中國市場的容量還是相當大，因為美國6成以上酒店是經濟型酒店，而中國前十名經濟型酒店的市場佔有率目前只有5％，“任何行業在剛剛開始運營時候都會産生高于成熟産業的‘暴利’，和洗衣服一樣，泡沫去掉之後，剩下的肯定是幹凈的衣服，有泡沫不是壞事。”
　　錦江之星旅館有限公司總裁徐祖榮表示，近年這個行業是發展過快了，他認同格林豪泰和漢庭的看法，但目前的“泡沫”，也就是行業發展過于膨脹，造成物業成本的高漲而已，企業只要有自己穩健的發展思路和資金鏈條就無需懼怕。

紛紛拓展新運營模式

　　徐曙光表示，格林豪泰旗下酒店去年的利潤出現大幅上升，目前已經有240家酒店開業，今後格林豪泰的拓展方向包括：一是直接購買物業，二是通過簽訂20年物業租賃合同的方式。他透露，集團最近剛剛在西北直接購買了一家擁有7家物業的企業。此外，在支撐酒店擴張的資金方面，“目前的融資情況良好，甚至超出了過去的估計，以前所有投入的資金都自籌，以後可考慮引入戰略投資夥伴。”
　　許曙光對目前規避經濟型酒店投資過熱的思路還有推出“細分酒店産品”。他表示，今年將推出一係列包括小型酒店在內的細分産品，來吸引不同需求的顧客，“不能看到今年價格高就一窩蜂都上來，那樣明年價格肯定又會跌回去，而是預先就做好準備，什麼品種都做一點，品種的差異化有助于同時降低對企業和産業的風險”。
　　張拓則表示，漢庭目前全部是以租賃模式作為經營模式，通過酒店改造然後營運，沒有自有物業，目前租金佔企業運營收入的比例一般在30％左右。但今後，特許加盟模式在漢庭的比例會擴大，“挑選標準很簡單，就是雙贏”，漢庭將在中西部地區、北方環渤海、東三省等地區加強布點，“佔領中國主要省會城市是漢庭的布局方式”。
　　與漢庭相反，原先一直做特許加盟的速8則開始準備做直營，速8酒店(中國)董事長兼首席執行官柏力表示，速8去年融資了一筆私募資金，就是準備做直營店，今年的目標是48家，這是速8在全球首次推出直營。他也不認為經濟型酒店出現危機，“原先大量的一二星級酒店將要消亡，取而代之的就是經濟型酒店。這個市場很大，即使在二三線城市獲取的利潤，也不會低于一線城市”。
　　許祖榮對很多企業頭疼的“擴張過度導致資金鏈瀕于斷裂”並不擔心，他表示，錦江之星2006年在香港上市募集到很多錢，現在這個錢也遠遠沒有用完。“我們現在不僅不缺錢，哪一家酒店需要錢，我們還願意投資”。因此，通過並購來發展或許是錦江下一步的發展方向。接受記者提問時，許祖榮表示，“並購原則不能以冒進為代價，我們以前與其他酒店也就並購事宜接洽過，但是最終覺得不值而沒有談成；老實講，錦江這樣是冒著速度發展放慢的風險。現在，我們正在和一些企業談並購，當泡沫破滅時，大家都理智了，我們的機會也就來了”。
　　去年，如家以3.4億元收購行業排名第八的七鬥星連鎖酒店100%股權，成就了國內經濟型酒店行業最大的收購案。而錦江之星也曾與七鬥星接洽，但最後選擇了退出。