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| 2007-05-24 記者:劉詩平 傅丕毅 來源:經濟參考報 |
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據新華社杭州5月23日電
中國銀監會小企業金融服務現場推進會日前在浙江舉行。銀監會副主席唐雙寧指出，在小企業貸款方面，銀行業金融機構應積極處理好小買賣與大事業、高成本與低風險、死規定與活掌握、快節奏與慢功夫、硬約束與軟環境等五個辯證關係，進一步推進小企業金融服務工作再上新&階。
唐雙寧説，總結浙江省銀行業金融機構小企業貸款的經驗和做法，可以概括為處理好以下五個辯證關係：
一是小買賣和大事業的關係。對銀行來説，小客戶、小額貸款是小買賣，但小買賣支持的是小企業發展壯大這個大事業。據統計，中小企業戶數目前已佔全國企業總數的99.8%，佔GDP的60%、稅收的50%、就業的75%。此外，中小企業佔了專利發明的65%、技術創新的75%、新産品開發的80%。
二是高成本和低風險的關係。與大客戶相比，對小客戶發放貸款的經營成本高，但是風險成本低，低風險彌補了高的經營成本。
三是死規定和活掌握的關係。銀行管理一般説來有三個層次：第一個層次是原始性管理，憑經驗，靠面子，憑感情管理；第二個層次是技術性管理，靠制度，形象地説是靠眼睛管理；第三個層次是藝術性管理，靠文化、靠精神，形象地説是靠心管理。
四是快節奏和慢功夫的關係。快節奏體現在浙江的幾家銀行完成客戶貸款手續的高效率上，而這種高效率是建立在十幾年培養起來的慢工夫上。
五是硬約束和軟環境的關係。安全和效益是硬約束，在這個硬約束下，浙江一些銀行能發展得較好，得益於有一個軟環境：一是有市場需求，二是有好的帶頭人，三是有地方政府和銀監會等部門的支持。 |
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