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在楊致遠執掌雅虎一年後,已經發生和懸而未決的一切事情都似乎愈發複雜。與微軟之間喧囂漫長的收購戰,與股東之間波譎雲詭的爭鬥,給楊致遠的前程和雅虎的未來蒙上了一層厚厚的迷霧。在楊致遠身上曾經被寄予的厚望和如今普遍的置疑,很像那句著名的&詞“我猜到了開頭,卻沒猜到結尾。”
孤獨守護人
時間回到2007年6月19日,雅虎宣布,公司聯合創始人楊致遠出任CEO。這一任命合情合理,眾望所歸。因為,在過去幾年,在IT類媒體重要位置出現的互聯網新聞和評論大都是圍繞Google同微軟之間的競爭,遵循媒體思路演繹的雅虎則顯得有些冷清,換句話説,雅虎被邊緣化了。 人們往往喜歡同最好的相比較。蘋果的創辦人喬布斯在回到蘋果之後,一系列的創新使蘋果重新走到了時代的前頭,投資者無疑是寄望楊致遠,能夠成為雅虎的“喬布斯”。 當時楊致遠似乎已經準備好迎接挑戰。他在接受記者採訪時&&:“我已經做好了準備,有信心將雅虎帶到一個更高的層次。我絕對不是臨時CEO,雅虎需要一個長期的掌門人。” 楊致遠提出了一個百日計劃,但是這個計劃就外界看來並沒有大刀闊斧的東西,這個時候,人們開始擔憂起他沒有具體經營管理經驗的問題
。此前,他沒有管理規模如此巨大且複雜的公司的記錄。 不利的經營環境在持續着,隨着
Google擁有越來越強的市場地位,以及受次貸危機影響的經濟環境,2007年第四季度,雅虎的利潤不升反降,只有2.06億美元。 截至到2007年底,雅虎持有其它上市公司的股權市值為140億美元,持有股權的公司主要包括阿里巴巴、雅虎日本和購物網站Gmarket。分析人士指出,這意味着在微軟提出並購前,扣除雅虎持有26億美元的現金和其他可以迅速變現資産,資本市場對雅虎自身目前正在經營的全部業務估值還不到100億美元。 2007年10月的時候,楊致遠在一次廣告商會議上説:“這是一個孤獨的工作,你必須要打一些艱難的電話。我感覺我在過去的13年裏一直在接受培訓。” 在所有人的描述中,楊致遠私下裏表現的令人愉快和謙遜。他一直把管理設計和處理交給其他人,他更樂意做一個文化和技術的守護人。
戰爭與和平
毋庸諱言,作為雅虎的締造者和守護人,楊致遠對雅虎的價值判斷堅定而執著,甚至有些固執。這份固執既值得尊敬,但也足以讓包括一些大股東在內的人發瘋。大多數人認為,他似乎對自己的能力有着不可動搖的信念,同時毫不理會他人的觀點。 這在雅虎與微軟漫長的收購戰中一覽無余。 今年5月4日,微軟宣布放棄收購。因為楊致遠回絕了微軟提出的報價。在西雅圖機場與鮑爾默及微軟&&和服務部門負責人凱文 |