就如何落實“兩會”精神，轉變增長方式，實現企業進一步的發展，全國人大代表、雙匯集團董事長萬隆日前&&，要在“農”字上做文章，企業要進一步調整結構、創新機制。
    對於雙匯集團今後的發展，萬隆&&，雙匯集團作為農産品加工的龍頭企業，將繼續朝着産業化和現代化農業的路子發展，在調整中發展壯大，主要做好五件事：由加工業向産業化、規模化調整，從打造完善的産業鏈出發，從養殖業、飼料業、屠宰業、肉類深加工業、化工包裝業到物流商業，實現從農田到餐桌的一條龍作業；用現代化裝備武裝農産品加工業，由工業化向信息化和現代化轉變，提高農産品加工的科技含量，徹底改變傳統産業一把刀殺豬、一桿秤賣肉的歷史；調整産業結構，在全國生産基地的布局中，由年銷售額10億元左右的中小型加工基地向年銷售收入20億-30億元的大中型加工基地轉變；加快養殖由傳統養殖向工業化、規模化發展，養殖場由3-5萬頭向10-20萬頭的規模發展，實現産加銷一條龍，科工貿一體化的關聯效應和聯動效益；促進肉類産量上規模，爭取“十二五”末達到500萬噸。