當浙江網商黃崇鑒每天忙着接單、發貨的時候，這位普通的網絡賣家並未意識到，自己做成的每一筆生意，將匯成重啟“中國製造創世紀”的動力源。
　　與黃崇鑒一樣，網絡賣家們集體扮演着這一角色。他們的“道具”，是賣出的每一件衣服、每一雙鞋子、每一條領帶或者每一串飾品。這些“道具”擁有一個共同的名字——網貨。
　　全球金融海嘯讓以廣東、浙江為代表的“世界工廠”出口劇降、庫存攀高。
　　如何將生産能力與國內消費需求對接？一種以“網貨”促內貿的商業形態應運而生，它的名字叫CBBS。

　　金融危機“醞釀”網貨市場

　　這一角色的獲得，源自於“中國製造”在全球經濟危機中的艱難處境。在外貿受阻的背景下，越來越多的中國出口型企業開始轉攻內銷市場，但由於“渠道門檻”等原因，短時間內卻難見成效。“中國製造”與“中國市場”，因“網貨”而得到緊密對接。作為全球領先的電子商務企業，阿里巴巴集團注意到了“網貨”潛力，並將此挖掘放大為“中國製造”的新引擎。
　　記者從有關渠道了解到，9月11日至13日，阿里巴巴集團將聯合浙江省經濟和信息化委員會、浙江省商務廳及杭州市人民政府在杭州舉辦以“網貨創世紀”為主題的第二屆“網貨交易會”。
　　據悉，本屆網貨交易會舉辦時間正逢中國最大電子商務企業阿里巴巴集團成立十周年，亦是中國電子商務發展的十年。阿里集團&&，通過網貨將徹底打通CBBS的電子商務生態鏈——C（消費者）；小B（渠道商）；大B（製造商）；S（服務），消費者和渠道商在淘寶上交易，由B2B不斷為渠道商供貨，然後渠道商再把消費者個性需求反饋至製造商，並加以引導。同時，S是一種服務，即對B的服務或者對C的服務。而所有的交易模式均離不開支付寶，這樣整個阿里巴巴集團就形成了CBBS。
　　“一旦真正打通CBBS生態鏈，無疑將使中國製造企業實現渠道與成本的最優化。”阿里巴巴集團參謀長曾鳴&&。據不完全統計，首屆網貨交易會參觀人數超過10萬人，參展成交額達835萬元，成交訂單逾億元。

　　網貨填補“世界工廠”之痛

　　如何將世界工廠的生産能力與國內需求進行對接？全球領先的電子商務企業阿里巴巴選擇的對接點正是“網貨”。
　　阿里巴巴集團主席馬雲説，網貨的概念來自它的渠道。而渠道的優越性讓網貨把暴利還給消費者，還給製造業，“網貨的本質就是貨真價實，這是我們的革命，消費生産模式的革命，它是財富的重新劃分，網貨的核心就是反對暴利。”
　　“我們要借助國內企業最大的出口貿易&&，目的是打造出口轉內銷的‘網貨通渠’。”阿里巴巴集團有關人士&&，阿里巴巴&&上43萬內外貿供貨商和逾千萬的註冊供、採用戶，將與年交易額逼近千億元的內銷&&淘寶網進行“線下碰面”，向內貿市場提供物美價廉、貨真價實的“網貨”。
　　曾鳴&&，B2B公司擁有中國數量最大的中小企業客戶，這些企業手裏有着品種極其豐富的優質貨源，而淘寶網作為亞洲最大的零售商圈，則有海量的個人會員和大賣家。
　　“網貨及B2B2C模式的風起雲涌，還將進一步彌補中國製造之痛——品牌。”中國電子商務協會理事趙廷超指出，網絡分銷和網絡零售確實可以幫助中國製造業打造自有品牌。如果網絡零售開展得比較成功，就在一部分消費者中樹立了品牌，這個時候再適當開展網絡分銷，擴張業務，品牌效應由此逐漸擴大。
　　“其實，對於中小製造企業，通過網絡零售和網絡分銷來建立品牌，是當前形勢下的一個必然選擇。”趙廷超&&，“未來有可能在網絡零售市場上出現很多有個性的中小品牌，這些中小品牌的銷售大部分依靠網絡渠道。”