| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2009-02-24 作者:康書偉 來源:中國證券報 |
|
|
在本月初正式接管三聯商社(600898)後,國美選擇從採購業務上下手,開始了“改造”步伐。在23日舉行的三聯商社廠商峰會上,三聯商社董事長王俊洲&&,將充分利用控股股東國美電器的先進的經營機制和優秀的經營理念,三聯商社將分享國美大單採購和包銷、定制的差異化商品,盡快提升三聯商社的競爭實力和門店的盈利能力。王劍則明確&&,將盡快實現上市公司的扭虧。 王俊洲&&,公司今年的首要任務是穩定做好公司的主營業務,鞏固原有消費環境,深耕濟南家電市場;同時向周邊進行輻射和滲透,推進企業的區域連鎖建設進程,明年,將完成三聯商社門店在山東地區的網絡布局。 王劍&&,接管非常順利,新管理團隊已經融入了三聯商社,公司已經步入正軌,但由於受規模、資金以及其他條件限制,三聯商社整合上游供應商資源的能力不足,無法實現大規模採購或大單定制,採購成本居高不下,銷售毛利率受到較大影響。此外,他透露公司最近三周的銷售業績並不樂觀,消費者、供應商對公司的信心不足是主要原因。但業內人士也&&,國美電器與三聯集團關於三聯商社控制權的爭奪仍未塵埃落定。在聯鎖巨頭的侵蝕下,三聯商社在山東的市場份額也急劇下滑。國美採取的一系列舉措,其效果仍有待觀察。
|
|
|
| | |