國資委副主任黃淑和在日前舉行的“中央企業負責人經營業績考核工作會議”上再次強調，要引導央企控制投資規模和節奏，圍繞主業搞投資，做強主業搞並購。

控制經營風險成為緊迫任務

　　黃淑和提醒，一些中央企業近年來的擴張衝動較強，在超出自身能力的情況下，急於進行境內外項目投資和並購重組，債務負擔迅速加重。改善財務狀況、控制經營風險是這些企業當前和今後一個時期的緊迫任務。
　　黃淑和要求，對規劃實施的投資項目，要認真制定投資計劃，充分做好市場論證，做深做細前期工作，合理確定投資回報門檻。目前負債水平較高、財務風險較大的企業，要謹慎穩妥地控制好投資規模，適當把控現有項目的投資節奏，該加快的加快，該延期的延期，該停止的停止。
　　同時，央企要強化資金預算控制，提高資金使用效率。對各項開支進行認真梳理和分類，按照輕重緩急合理安排支出，適當壓縮預算內可控費用支出，嚴格控制預算外支出；沉澱資金較多、資金鏈條較為脆弱的企業，要通過考核引導，加快存貨周轉，加快銷售回款，減少資金佔用，保持資金的流動性。
　　對於央企的新上項目，黃淑和提出，一律要有資本成本門檻，並以此作為考核投資效果的主要依據。引導企業優化資源配置。通過經濟增加值考核，引導企業對現有資産進行有效的調整和優化，對不創造價值的資産進行合理處置，對創造價值的業務加大投資力度，全面提高企業資産的價值創造水平。

央企發展目標要略高於國民經濟增長預期

　　黃淑和説，“防控經營風險是中央企業2009年的一項重要工作。”業績考核要充分發揮導向作用，引導企業加強風險防範。一是對資産負債率高、投資衝動強的企業，按照不同行業和不同標準，增加資産負債率、流動比率、速動比率等考核指標，引導企業合理控制投資規模，有效降低負債水平。資産負債率在70%以上的企業，原則上都要將適當降低負債水平納入年度業績考核指標體系。對資産負債率偏高的企業，在計算凈資産收益率時實施分類處理。二是對資金緊張、集團控制力較弱的企業，適當增加現金流考核指標，引導企業規避財務風險，增強集團管控能力。三是對成本費用上升過快的企業，加大相關指標的考核力度，督促企業進一步強化內部管理和成本費用控制。
　　針對今年中央企業首要的“保增長”工作，黃淑和要求，按照經濟增長預期目標為8%的要求，中央企業的發展目標要略高於國民經濟增長預期，企業經濟效益要保持基本穩定，管理短板要普遍得到改進。
　　具體來講，一是中央企業上報的利潤和凈資産收益率目標值，在剔除非經常性損益和金融資産損益後，原則上不低於前三年的平均水平。
　　二是對受益於國家擴大內需政策的企業，要抓住機遇加快發展，考核目標值原則上要好於上一年。
　　三是處於國內領先水平的企業，要積極與國際先進企業對標，繼續保持領先水平。
　　四是處於行業周期性下降的企業，要自加壓力，力求“短板”指標有較大改善。