3月26日是大寶在北京産權交易所掛牌出讓的最後截止日，當晚7點多，北京産權交易所撤下了大寶的轉讓公告，這意味着大寶的意向買家已經確定。據業內人士判斷，買家很可能是外資企業。（見本報3月27日報道）

　　其實不光是大寶，小護士易主歐萊雅，絲寶牽手妮維雅，上海家化嫁入日化……一個又一個曾經輝煌的民族品牌被外企“收入囊中”，這樣的結果着實讓人回味。
　　近幾年，面對跨國巨頭的競爭與擠壓，本土日化品牌或多或少都碰到發展的瓶頸。“大寶們”的初衷可能是，趁自己還在盈利，賣個好價錢，一來可以實現資産的保值增值，二來還可以依託外企的綜合實力，借助外企優秀的品牌管理經驗，把原有品牌發揚光大。
　　但從過去的經驗來看，“發揚光大”或許只是一廂情願，曾經響噹噹的民族品牌嫁入豪門後被雪藏或被邊緣化的情況已屢見不鮮。
　　從更深層面看，對單個企業而言，這也許能增加現金流，實現資産的保值增值。但對整個國民經濟來説，“一賣了之”的做法如果推而廣之，等於是本土製造讓位，讓外資製造在國民經濟中唱主角。
　　其實，世界上很少有國家或地區靠外來製造主導並完成了經濟騰飛。而且，如果外資製造在經濟總量中佔太大比重，國民經濟風險也會相應增加。
　　當然，要求民族品牌直面困境，社會各界也需要營造一個有利於民族工業更好更快發展的大環境，在關鍵時刻扶一把、幫一把，這樣，遇到問題的“大寶們”也就不會輕易掛牌尋覓外資了。