全球各國的中央銀行都是官方機構，其盈利情況如何呢?錢敏偉和於璟鈺給各國央行算了一筆賬。2012年，美聯儲上交給美國財政部884億美元，2013年利潤814億美元。中國人民銀行從不公布收益數據，據兩位專家估算，2013年利潤在1800億元左右，這個數字如果和2013年企業盈利排行榜對比，進前三肯定沒問題。
央行的利潤給銀行業添了濃墨重彩。2013年，A股市場上市公司銀行板塊凈利潤總額1.16萬億元，佔據當年A股公司凈利潤總額的半壁江山。當年A股最賺錢的前10大公司除了“兩桶油”與中國神華，其他7家都是銀行，其中工行凈利潤2629.65億元，其次是建行2151.22億元。如果把中國人民銀行當作一家上市公司，利潤位居第三，在建行之後農行之前。
當然，央行並不以盈利為目的，按照法律央行的盈利除保留一定的準備金外其他全部上繳財政。
央行外匯儲備購買歐美債券，現在是大牛市，價格大幅上升，指責購買美債的人應該閉嘴了，有美聯儲與美國經濟實力作後盾，美債價格堅挺。下一步的改革不是讓一堆人指手畫腳指導央行應該進行什麼投資，而是逐漸藏匯於民，讓民間自己投資，盈虧自負。
為了回收貨幣，央行提高存款準備金，去年存準金均值19.3萬億元，法定準備金利率是1.62%，超額準備金利率是0.72%;銀行因此利益受損，通過變相提高貸款利率向貸款者轉嫁成本，同時政府存款、公積金等只有活期利率，以彌補損失。所謂堤內損失堤外補，銀行的存準造成資金閒置損失，以前由儲戶用低息承擔，現在則由政府存款的低息和貸款者的高息償還。
利率市場化與匯率市場化，意味着央行的資産端規模會下降，其負債與所有者權益也將隨之下降，在此之前，央行有必要公布那些不屬於商業機密的數據，使下屬銀行、金融市場的交易者做到心中有底。
另一個值得關注的機構是證券投資者保護基金。南紡股份二股東的身份，讓投資者保護基金進入投資者視野。追溯持股情況，保護基金部分持股乃債權所得。
保護基金的存在有其合理性，其運作模式卻存在天然缺陷。一方面，基金的存在按照《證券投資者保護基金管理辦法》第5條，基金按照取之於市場、用之於市場的原則籌集。基金的籌集方式、標準，由證監會會商財政部、中國人民銀行決定。5月16日，證監會回復《證券時報》，證券投資者保護基金的法定職責包括組織並參與被撤銷、關閉或破産證券公司的清算，管理和處分受償資産，維護基金權益等。另一方面，在2005年前後的券商風潮過後，保護基金有了自身的龐大利益，投資天然地以保值增值為要義。雖然受制於制度環境，不一定做得到。
根據《證券投資者保護基金管理辦法》和《中國證券監督管理委員會、財政部關於在股票、可轉債等證券發行中申購凍結資金利息處理問題的通知》的有關規定，上海、深圳證券交易所應在風險基金分別達到規定的上限後，將交易經手費的20%納入證券投資者保護基金;發行股票、可轉債等證券時，申購凍結資金的利息收入應納入保護基金，並且免徵所得稅。
指責央行與投資者保護基金盈利沒有意義，某部分公共職能轉型成公司運營模式，必然出現效益至上的結果。要避免道德陷阱與利益衝突，唯一的辦法是讓應急公司在風險過後消失，不能讓亦官亦商的現象持續蔓延。或者，回到公益基金的本真，由市場第三方運作，向出資者公開詳盡的財務狀況，詳述有多少收益用在了保護投資者身上。
為了保護投資者，為了公益事業，權力部門建立了自己的資産負債表，局部公司化，結果是監管者下場成為拳擊者，市場主體只好聞風而退。