不管有多少種情緒，交易就是交易。在馬雲和許家印貌似不經意的15分鐘訂約過程背後，不可能沒有戰略考量。即使我們不知道今後阿里和恒大如何對等經營廣州恒大俱樂部、還會在哪些領域展開闔作，但有一些跡象已無需猜測就可得知。

　　6月5日，阿里巴巴集團與廣州恒大俱樂部在廣州宣布，阿里以12億人民幣入股恒大足球。通過增資擴股後，阿里巴巴獲得恒大足球俱樂部50%股權。

　　僅憑這兩家企業的分量，這筆交易就不可能不引發關注。而職業足球的區域性特徵以及由此生發的不同立場，又賦予這筆交易更多的解讀角度。比如，宋衛平稱馬雲此舉是“不愛浙江愛美人”，廣州以外球迷擔心“強者恒強”。甚至中國足球的管理者，面對足球市場的新繁榮，也不是只感到愜意。

　　不管有多少種情緒，交易就是交易。在馬雲和許家印貌似不經意的15分鐘訂約過程背後，不可能沒有戰略考量。即使我們不知道今後阿里和恒大如何對等經營廣州恒大俱樂部、還會在哪些領域展開闔作，但有一些跡象已無需猜測就可得知。

　　首先，這筆交易是阿里和恒大之間的一次財富融合。這次交易，沒有一般意義上的投資和贏利渴求。對阿里來説，不需要通過12億的投資去尋找一個新的投資增長點，更何況在目前中國職業足球極其初級化的階段，謀求利潤極其遙遠。對恒大來説，繼續維持恒大俱樂部的高成本運營也無壓力。恒大集團在香港的市值超過440億，無需因為12億就與他人對恒大俱樂部的管理分權。

　　都不缺錢為什麼要財富融合?對阿里來説，未來10年戰略重點將轉向“身體的健康”和“思想的快樂”，改造社會，是阿里一貫願意呈現的經營理念，事實上也做得不錯。投資足球，即與健康和快樂有關。對恒大來説，在房地産領域取得成功後，需要找到更可靠、更可持續的戰略着力點。通過增資擴股引入戰略投資者，能帶來新機會。

　　其次，這筆交易是阿里和恒大之間的一次思維融合。恒大作為最成功的線下經營者之一，在投資足球後給中國職業足球生態造成的觸動有目共睹，阿里的互聯網思維，給中國的電商生態、互聯網金融生態造成的觸動有目共睹。這自然引發人們的聯想，他們的牽手，會攪動出一個什麼樣的新局。

　　恒大投資足球後，不是沒有引發爭議。阿里進軍互聯網金融，不是沒有引發爭議。其共同點是，他們把其主營業務的經營風格直率地帶到了新的區域，有時頗顯兇悍。這正是中國足球需要的兇悍。不兇悍，攪動不了死水，破除不了舊的管理思維。中國足球不僅需要內部的改革驅動，更需要外部的改革驅動。把行政的改革能量和社會資本的新鮮能量結合起來，中國足球環境才有望培植現代基因。

　　阿里與恒大的交互式融合如果能帶動這樣的局面，其交易價值才是最大。這比恒大俱樂部坐擁雄厚資本能帶來幾個冠軍，要重要得多。