據報道，國務院已要求國土部在2014年6月底前&&《不動産登記條例》。值得一提的是，不動産登記中最為核心的全國個人住房信息系統聯網工作2010年就已經啟動，但進展並不順利。中國房地産及住宅研究會副會長顧雲昌此前&&，利益集團的阻力是一大原因。住建部部長姜偉新曾經在一次內部會議上坦承，住房信息聯網比預想中要難得多。(《新京報》)
　　雖然住房信息聯網在緩慢的推進中，取得了一定的成效，但利益集團的阻力之大，也可以從聯網工程的屢屢擱淺不難看出，以至於主管機構所定的時間表，最後都大多流産。
　　在現有的不動産登記中，住房信息聯網恐怕是技術阻力最小的一個方面。然而，最初的40個重點城市的個人住房信息系統聯網就歷時兩年之多，而住建部預先設計的2013年6月底住房信息聯網工程擴展到500個城市，現在看來也是遙不可及的目標。值得注意的一個現象是，2013年，頻發的“涉房腐敗”案件，讓社會各界對個人住房信息聯網的“反腐屬性”寄望頗高。然而為了打消相關方面的顧慮，住建部和地方政府簽署了“安全協議”，明確查詢權屬於地方政府，查詢結果不作為法院判決或行政執法證據。
　　不過，即便採取了“簽安全協議換聯網”的措施，這項工作依然舉步維艱，也讓外界看到了改革之難。因為相比較於官員財産公開、收入分配改革等更為複雜的改革，如果連相對簡單的住房聯網都無以順利推進，還需要各種承諾與好處，才最終實現“打折扣”的完成，那麼其他改革也可能變成一種角力與妥協的過程，最後的成果也與公眾預期大相徑庭。
　　中央領導一再強調，不改革就沒有出路，現在改革已進入深水區，要闖險灘，必須義無反顧、奮力向前，敢於打破固有利益格局。改革的主導權在決策者手中，當改革涉及自身利益之時，改革的推進就勢必異常艱難。時下的改革動力，外有餘而內不足。如何打破源於改革內部的阻力，真正激活其應有的改革動力，需要拿出一些實質性的舉措。否則，日益折損的公信也會降低社會改革的熱情，並動搖全社會期盼改革的信心。
　　要使改革不成為空話，就必須明確相應的時間表和路線圖，並以剛性的問責機製作為輔助手段。改革有巨大的內生動力才能激活和引導外生動力，從而進一步促進整體性的良性互動。而如何提升改革動力，住房信息聯網就是一張最好的試紙。