從2012年11月2日浙江世寶最後一個登陸A股中小板，截至目前，A股IPO已暫停整整一年了。
從IPO暫停一年來的情況看，對擬上市企業的行為監管、財務核查等確實加強了，但是對已上市企業的監管和行為規範似乎並沒有同步加強。因為，一年來，對上市公司的再融資大開方便之門。一年來，A股市場已有446家上市公司發布涉及增發、配股事項的再融資預案，197家上市公司實施了再融資。如果加上A股上市公司最近一年間通過債券市場募得的資金，A股上市公司在IPO暫停的這一年中，計劃或者已實際募得資金約2.45萬億元。
暫停IPO的目的是緩解股市資金緊張的矛盾，重拾投資者信心。但是，在暫停IPO的同時，對已上市企業的增發、配股等大開方便之門，對上市企業交叉持股、購買其他上市企業股票等行為不加管理，這樣的結果，難道不是給IPO暫停設計陷阱、讓IPO暫停政策達不到預期目的嗎?一邊止血，一邊放血;一邊填坑，一邊又在挖坑;一邊想提升投資者信心，一邊又在傷害投資者利益，這樣的操作方式怎能讓股市安寧、讓投資者放心?
事實上，在股市資金緊張的矛盾沒有因IPO暫停而得到有效緩解的情況下，暫停IPO對企業上市熱情産生衝擊和影響的問題卻越來越嚴重了。特別是業績較好、市場前景比較光明的中小實體企業，由於IPO持續暫停，已經失去了繼續上市的信心，並將目光轉向地方金融或境外上市。這也意味着，真正優質的實體企業，可能因為IPO的長時間暫停而失去新的發展機會。
所以，對IPO暫停政策必須重新審視，重新評估和分析。因為，與企業增發、配股等相比，IPO暫停“節省”的資金不過是小巫見大巫。在這樣的情況下，暫停IPO還有意義嗎?