今年下半年以來，關於優先股的消息不斷吸引着投資者的眼球。
繼7月中旬與本月初中國證監會兩次&&優先股“開展試點的基本條件已經具備”之後，日前更有媒體報道稱，證監會已經數次召集各大銀行董秘，討論銀行通過發行優先股融資的可能性。這或許表明，優先股離市場已經越來越近。
隨着掛牌上市公司的增多與再融資門檻的降低，以及監管部門創新地推出了定向增發的舉措，每年上市公司再融資額早已超過新股IPO的融資額。而在上市公司再融資中，銀行股再融資又常常形成一道道“風景”。這不僅與銀行類上市公司的特殊性有關，更與其每次拋出的融資額有關。如今年興業銀行定增融資237億元，招行配股募資275億元，都是其他上市公司難以企及的“高度”。
銀行股的再融資模式，凸顯出其大肆“圈錢”的本質。融資、大舉放貸導致資本充足率降低，然後是再融資、再次瘋狂放貸，資本充足率再次“報警”，新一輪融資啟動，銀行類上市公司已形成如此般的惡性循環。從首發IPO融資到增發、配股、可轉債，只要能採用的方式都不會放過，如果在A股無法融資，他們就會把目光投向H股市場。
這種鉅額再融資行為，在改變市場利益分配格局的同時，也常常産生巨大的負面效應。如2008年1月中國平安的天量“圈錢”方案，就曾導致滬深兩市連續暴跌，也宣告了一輪大牛市行情的徹底終結。儘管如此，融資作為資本市場的一大基本功能不可被“抹殺”。對於動輒拋出足以嚴重打擊投資者信心的銀行股再融資來説，推出優先股無疑是一大福音。
相對於增發、配股、發行可轉債等融資方式而言，銀行類上市公司發行優先股更具優勢。
其一，銀行股再融資基本上都是大手筆，百億元規模以下的融資已經很少見。採用其他方式融資，在上市公司將錢圈走後，市場其實還面臨時增發、配股等股份上市後的套現行為。融資規模大，意味着今後解禁股份對市場造成的壓力大，由於優先股不上市流通，既不會從市場中抽血，也不會像限售股解禁一樣造成壓力。
其二，優先股發行一般不存在風險，畢竟其投資者追求的是固定的股息收益，而其他幾種方式則不一樣。像增發與配股，一旦市場行情不好，其股價就可能擊穿增發價格與配股價格，此時沒人願意“飛蛾撲火”，類似事例在A股市場中不勝枚舉。可轉債也一樣，如果股價低於轉股價格，投資者會選擇用腳投票，也預示着上市公司再融資失敗。由於銀行股普遍“很差錢”，再融資失敗的後果不言而喻。
其三，防範利益輸送。為了成功“圈錢”，一些上市公司不惜向再融資參與者實施利益輸送，在選擇時機上進行精準的把握。如去年8月東北證券定增融資40億元，其發行價格為每股11.79元，而近五年來其最低價為每股11.5元，定增參與者幾乎買了個“地板價”。上市公司錢圈到手了，參與定增者也賺得盆滿缽滿，兩者皆大歡喜，但如此再融資，不免利益輸送的嫌疑。只要銀行發行優先股的價格合理，就能對利益輸送行為説“不”。
其四，每隔幾年，銀行股都會迎來一波融資潮，並且其“胃口”越來越大，常常導致市場不堪重負。相對而言，優先股制度能更好地滿足銀行股的融資需求，也更適合目前A股市場的現實需要。