自上月底“2013陸家嘴金融論壇”披露釋放資金增量的“銀三條”之後，國務院辦公廳日前發布《關於金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》，被業界解讀為盤活金融存量的“金融十條”。就此，在短短一週內，央行落實“盤活存量、用好增量”的政策舉措已基本出齊。
　　“金融十條”旨在從十個方面盤活資金存量，其中銀行信貸資産證券化最值得關注和期待。
　　假定某銀行7月1日向某企業發放半年期信貸1億元，約定償還本金期限為12月31日。在半年期限內，該銀行可按月收取放貸産生的月度利息。按現有的傳統操作辦法，該1億元已放貸完畢的資金，對放貸銀行而言，在半年內它就是一筆“死錢”。該銀行收回這1億元重新進行放貸，至少要等到明年1月1日才能實施。
　　而假如允許該銀行將1億元信貸債權以資産證券化作為“股票”在證券市場上流通，那麼，至少從理論上講，該銀行可在7月2日就把這1億元信貸資産作包裝後“賣出”。假如“賣”價是9800萬元，該銀行即可將這筆錢用於第二次放貸。在接受一定風險防控的規制約束之後， 還是從理論上講，該銀行1億元的信貸額度在半年內就有可能被反復使用多次。
　　這就意味着，該銀行可用的信貸額度還是1億元，但在半年內，這筆已放出的“死錢”就成了可供反復放貸的“活錢”。這對於交易雙方及其他市場參與方包括監管當局，都將收穫一系列新增的好處：
　　對於放貸銀行言，原先每月只能收取一筆放貸利息，現在可以收穫“多筆利息”。對於眾多資金饑渴的企業，申貸成功的可能性大大提高，申貸成功後所支付的利息則一定會有所下降（市面上信貸資金越充裕，貸款利息就越低），這對緩釋實體企業尤其是中小實體企業的信貸困難功莫大焉。對於整個市場，允許銀行信貸資産證券化猶如一根撬杠，資本市場存量資金的“綜合能量”就能得到前所未有的釋放。打個更通俗的比喻，此舉形同盤活資金存量的一枚“活子”，一招出手有可能滿盤皆活。這還沒包括資金循環使用所産生的大量稅收為政府坦然收取。如此循環的性質是，市場流動性大為增加，但新增流動性不是印鈔票所致，而是盤活存量所得，資金使用效率大幅提高，又避免了印鈔票帶來的通脹風險。
　　通過銀行信貸資産證券化來激活資本市場是華爾街的發明，啟程於1970年代末。中國是金融市場後發育國家，發育過程還伴隨逐步清除“計劃金融”之殘余。正常情形下，銀行信貸資産證券化登陸中國似乎仍為時尚早。可早在2005年，邊改革、邊探索的中國金融界即開始信貸資産證券化試點，到2008年試點已小有“感覺”。正當央行擬適當擴大試點之當口，美國爆發“次級房貸”（銀行房貸資産“多次證券化”）危機，繼而引爆全球金融風暴。如是，國內銀行信貸資産證券化試點隨即陷入徘徊觀望狀態。
　　本次“金融十條”重啟銀行信貸資産證券化，不是重新恢復試點，而是兩步併入一步走，直接從試點轉身常態化。也即，所有銀行及中介機構，只要在操作過程遵循風險防控的相關規制，都可反復進行同一操作。當然，為防控“中式次貸危機”，央行已明確表達，國內銀行信貸資産證券化目前只允許進行“單級證券化”，不允許把已證券化的資産再行二次或三次之“反復證券化”，以最大限度避免風險呈幾何級數般放大。
　　允許銀行信貸資産證券化常態化操作，是一項大膽的金融改革舉措，亦是金改風險空前放大卻又非冒此風險不可的一項改革。如果實際操作監督能夠實時跟進，並能對風險作預測性監控，那麼，此項金改對國家經濟發展所産生的正面影響，將遠遠超出支持中小企業之範疇。