業務招待費終於也可以被冠之“門”了，用今年老百姓耳熟能詳的新俏皮話，就是攤上大事兒了。
　　據媒體統計，2012年上市公司年報中，1720家上市公司披露了“業務招待費”，共計133億元。其中，252家上市國企公開披露業務招待費總計65.25億元。招待費排名前十的均為國企，這十家國企去年用於吃喝應酬的費用共計29.07億元，第一個中槍的中國鐵建還不是最多，中國人壽最多，達14.18億元。人們質疑，國企維繫關係基本靠吃？人民日報也發問，國企變國吃？
　　業務招待費在老百姓心裏就是一個吃吃喝喝、迎來送往的代名詞，目的無非是為了拉攏關係。儘管很多國企私下裏抱怨，業務招待費只是數字看起來很高，但是跟企業的整個營收和利潤相比，佔比就是一個很小的數字。
　　拉攏關係是潛規則。潛規則這些年大有登堂入室的感覺，説起潛規則來振振有詞，一點也不臉紅，視之理所當然。可是，國企作為被賦予先進生産力代表使命的企業，擁有各種明的暗的政策、資源優勢，難道這先進生産力就是在酒桌上拉攏關係？為什麼自己的先進生産力不是先進的管理概念、先進的技術創新、先進的商業模式，而是先進的關係呢？在現實環境中，在一些人的眼中，關係也是生産力。但這種生産力是落後的生産力。
　　在這個問題上，一位知名企業家給出了自己的觀點：文化基因影響商業行為。鉅額招待費用會成為企業負擔，招待之風也使正常經營走入歧途。這正是我們的擔心所在，一旦經營企業的人將心思放在拉關係上，企業的先進性和創新性將岌岌可危。一旦這樣的公司壞榜樣成群結隊，我們的企業生態結構也將岌岌可危。因為短視、惟利是圖、對社會責任、法治和道德不以為意的企業，賺錢的社會成本太高了，無法讓公眾心平氣和地對待貧富差距。在公眾眼裏，這是商人，商人重利輕別離；不是企業家，企業家所追求的是創新、責任和改變世界。
　　天價招待費從中國鐵建的個案成為帶有普遍性的“招待門”，作為行使出資人權力的國資委自然有失察之處。在角色扮演上，會感覺國資委有一些走神，太過於把自己當做上百個央企的總公司了，而不是代表人民和國家讓央企更多致力於為公共利益服務，致力於在市場經濟、法治經濟、道德經濟之間成為一面旗幟和典範。比如，“保增長”小組的成立就是個總公司的心態，而“退房令”的不了了之、招待門的“一鳴驚人”，也讓國資委在後者的建樹上顯得底氣不是很足。
　　國企作為中國經濟和中國企業裏的焦點部落，人們對其是有着高要求的，這個高要求不是看你賺了多少錢，因為當前的這種賺錢套路技術含量少了些。人們的高要求，是希望其通過市場競爭表現成為先進生産力的代表，而不是成為拉關係的先進代表。