國家質檢總局近日在全國産品質量監督工作會議上&&，今年將在食品和消費品生産企業中率先實行 “産品質量狀況主動報告制度”。此外，質檢總局已培訓了首席質量官2142人，在900余家大中型企業建立了首席質量官，而今年將在大中型骨幹企業推廣設立首席質量官。（2月16日《新京報》）
　　筆者絲毫不懷疑國家質檢總局的“行政好意”，在産品安全和質量問題難以杜絕的情況下，借助主動報告制度，提升企業和有關人員的自律和慎獨意識，改善食品安全整體態勢。但我還是不敢樂觀，理由如下：
　　其一，某些企業的産品質量自律意識已下滑到了令人驚訝的程度，讓其自行申報質量問題，會出現更多的自我袒護、遮遮掩掩。大企業和知名企業的社會責任感都嚴重匱乏、縮水，小企業、小作坊的質量意識，就更不敢指望了。
　　其二，會讓相關職能部門的監管責任感和使命感受到淡化和降低。
　　其三，“主動報告制度”在有些地方已有嘗試，仍未能杜絕産品質量問題。比如該制度2012年在珠海實施後，“珠海市去年未發生重大食品藥品安全事件”，但食品藥品質量問題，仍然存在。
　　其四，還會增加企業的經濟負擔。據報道，質檢總局已培訓了首席質量官2142人，按照常態，這種培訓應該不會是免費的。
　　與其在“主動報告制度”下功夫，不如加強主動監管和嚴厲處罰。比如對於各種監管漏洞，進行認真堵截；比如對於屢次出現質量問題的企業和責任人，要進行重罰處罰，甚至處以刑罰。再比如還應該強化監管人員的責任感，實施質量監管責任制，對監管人員不力者，給予重罰等。
　　總之，質量問題的核心更應該掌握在監管人員手裏，維繫在監管職能部門的手裏，通過這種主動性監管，敦促企業和相關人員不敢放鬆質量意識，提升質量緊迫感，這才是提升質量意識的最有效手段，而不必總是打“主動報告的擦邊球”，雖然熱鬧，卻華而不實，收效甚微！