郭樹清首次以中國證監會主席的身份蒞臨香港，在2013亞洲金融論壇互動環節上&&，原則上所有符合規範的機構投資者都能參與到QFII和RQFII的推廣當中，QFII和RQFII佔整個市場的比例在1.5%-6%，他希望在現有基礎上能夠乘以9或10。實際上，去年第三季度以來，中國加快了QFII的審批速度，這或許意味着中央高層對“熱錢”的態度已經發生了“關鍵性轉變”。
我們過去被“熱錢”嚇壞了。的確，從歷次發展中國家金融危機中我們都可以看到“熱錢”的身影，尤其是1997年亞洲金融危機過程中，“熱錢”扮演的角色讓人記憶猶新，更何況，它們大規模攻擊港幣的時候，“熱錢”的厲害讓我們看了個真真切切。也正是從那時開始，中國金融界開始忌憚“熱錢”。
也正因如此，中國過去許多年排斥所有的“熱錢”。但是，就像“倒洗澡水一同倒掉了盆裏的孩子”，這樣的排斥政策顯然也排斥掉了“優質熱錢”。
我們必須知道，“熱錢”投資具有不同的偏好。比如，有專門從事房地産投資的“熱錢”，2003年之後，這類“熱錢”是流入中國最多的“熱錢”；再比如，有專門喜歡投資股票的“熱錢”，這類“熱錢”在中國的資本項下受到比較嚴格的管制，但這類“熱錢”的熱度實際並不高，它們的投資耐心和期限往往比國內投資者高多了，並不十分貪婪於短線的炒作；另外，還有專門投資於藝術品、專門投資於債券市場、專門投資於貨幣市場、貴金屬市場、農産品市場等等，不勝枚舉。專門尋找一個國家宏觀經濟漏洞，極具攻擊性的“熱錢”當然也有很多，但那也是專門一類。
實際上，我們過去強調過許多次，此次金融危機帶給中國一個重大的機會，那就是國際資本的青睞。我們恰好可以利用這樣的資本，加速中國經濟的轉型、升級，加速戰略新興産業的發展。但是，似乎我們並沒有看到這樣的機會，而是在人民幣國際化上大加推力；反而將十分稀缺的實業資本逼向國外，而且使中國沒有享受到人民幣升值的好處。
中國必須學會抓住資本的機會，這是我們進行市場化改革的核心利益所在。而且，中國是以製造業為本的經濟體，更需要大量股權投資偏好的資本，而完全不同於美國等金融業十分發達的國家那樣，可以通過債券及其衍生品發展國家經濟。
所以我們可以趨利避害，有選擇地加大優質或合格投資者的通行，引入這部分資本，為中國經濟建設服務，同時分享中國發展的收益。這是我們該做，也必須做的事情。