自哈珀總理宣布加拿大政府准許中國海洋石油有限公司以151億美元+49億債務的高價收購加拿大尼克森石油（Nexen）公司之後，國內大多數媒體都認定這是中國國企國際化悲壯征途上最為成功的一次並購案，並為坎坷的中國國企海外並購之路注入了幾許希望的強心針。
　　回顧過往中海油以185億美元要約高價收購美國優尼科、中國鋁業以195億美元高價注資力拓集團等海外收購案的失敗，內在原因還是東西方價值觀之間難以調和的衝突和矛盾。傳統的世界史都是以西方為中心的，所以在他們眼中，很難接受東方人收購並管理他們的大企業。而正是西方公眾長期以來的傲慢和優越感，給那些別有用心的政治家們炒作“中國威脅論”的政治資本。他們固執地認為，中國大國企並不具有在非行政壟斷市場上的管理經驗和運行能力。之所以西方企業會被中國國企收購，並不是因為中國國企強大的市場盈利能力和管理經驗，而是背靠巨大中國市場的壟斷能力。那些憂心忡忡的政治家擔心，這些具有政府背景的中國大國企一旦股東最大化的經濟利益和中國國家利益發生矛盾時，將作何選擇。
　　在西方價值觀的重重阻撓之下，此次收購案的成功，終於使“凈利益”撥開雲霧見天日，戰勝了傲慢、質疑和顧慮。但要特別注意此次中海油收購尼克森開出的苛刻條件：除去49億美元的捆綁債務，中海油承諾在並購交易完成之後將加拿大艾伯塔省卡爾加裏（原尼克森公司總部所在地）為中海油在北美洲的總部，管理價值為80億美元的新增資産；保留尼克森現有的管理層和員工；投入大量資金用於長期開發加拿大的油氣資源；在多倫多交易所掛牌交易其股份；繼續推進尼克森現有的社區和慈善項目，尤其是原住民及當地社區的項目；繼續支持阿爾伯塔大學的油砂研究；每年向加拿大工業部提交與承諾相關的年度執行報告等等。儘管開出了堪稱天價的收購價，尼克森和它的投資者們仍對中國國企保持着警惕和擔心：擔心中國國企在國內的一些違規操作和短視行為，以及中海油並購之後在加拿大的企業社會責任。
　　即便有了每股溢價61%的27.50美元收購價，再附加這些苛刻的附加條件，但在12月7日公布審批決定前的最後一個交易日，尼克森公司的股民還是表現出極度的不信任，“用腳投票”，當日股價重挫15%，跌至暫停交易。儘管當日收於每股23.29加元，仍下跌6.35%。
　　股東們的擔心並非毫無道理。7月23日，就在中海油宣布與尼克森公司達成最終協議之後的5天內，美國證券交易會發現一家名為Well Advantage的香港公司在收購消息公布前大量購進尼克森股票，非法獲利700多萬美元。調查發現這一公司背後股東是熔盛重工董事長張志熔，而熔盛重工曾是中海油的親密合作夥伴。由此，中海油高層被認為涉嫌對外提前泄漏收購消息，而張志熔也就被認為涉嫌內幕交易。10月，張志熔控制的公司願支付兩倍於獲利的1400萬美元和解費。
　　儘管尼克森收購案已通過了加拿大政府審批這一主要關隘，但由於尼克森的資産分佈在加拿大、墨西哥灣、英國北海和西非，仍有待於美國和英國政府的進一步審批。因此，中海油一有稍加不慎的動作，都有可能引起強烈的反彈。即使不會影響此次收購大局，但事後處置這些鉅額資産也不會順暢。
　　當然，中海油收購尼克森案還有不少值得關注的亮點，尤其是頁巖氣儲量及其尼克森所擁有的強大開發技術。隨着美國聲勢浩大的“頁巖氣革命”的不斷深入，美國的能源對外依存度下降，國際傳統能源的價格也可能隨之下跌，國際能源格局乃至政治經濟格局都有可能隨之發生深刻變化。尼克森傳統能源儲量的資産估值可能會持續下滑，而開發尼克森的優質頁巖氣資源，也就成了中海油中長期內盤活這一加拿大人設下的“困局”關鍵所在。
　　中國頁巖氣儲量也很豐富，初步估計國內頁巖氣的可採資源潛力高達25萬億立方米（不含青藏區）以上，與我國陸域常規天然氣相當，是世界上頁巖氣資源儲量最多的國家之一，但中國頁巖氣開發仍處於初級階段，技術能力與歐美發達國家存在很大差距。中國新近提出的頁巖氣開發戰略很大程度上仍停留在理論階段。而尼克森具有優質的30萬英畝頁巖氣土地，儲量和開採經驗都相當豐富，地質構造形成的開採成本相對較低。同時，尼克森公司專注於三項發展戰略，包括加拿大西部的油砂、頁巖奇蹟主要位於北海、西非海上與墨西哥灣深水海域的常規油氣勘探與開發。美國沃頓商學院在一份研究報告中指出，僅靠購買少數國外公司股權，很難真正得到頁巖氣開發的核心技術。換句話説，擁有豐富頁巖氣資源但缺乏開發技術的中國油企，全資收購國外成熟油企是不二選擇。
　　中海油高價收購尼克森公司已接近尾聲，但如何利用傳統能源資源和頁巖氣技術實現跨越式的技術溢出效應，盤活困局，對中海油來説才剛開始。