浙江金華市10多位村民1200萬元拆遷徵地補償款，用來購買工行“理財産品”，不料資金遭易手和凍結，轉入工行前客戶經理控制，至今仍有400萬元款項未追回。工行金華商城支行則向記者回應稱，銀行從未發售過涉案的“理財産品”，一切都是前工作人員背着工行私自進行的。（12月12日《每日經濟新聞》）
　　從報道來看，客戶經理在向村民推薦理財産品時，其身份是銀行員工，正是基於這樣的身份，村民才會相信這個客戶經理。換言之，如果不是銀行員工，村民不可能把上千萬資金交給某個個人去理財。從這個意義而言，銀行應該承擔一定責任，而不是把“皮球”踢給前員工。
　　而且，銀行對其員工缺少應有監管，導致了嚴重後果，銀行豈能逃脫責任？再説，銀行向自己的前員工追討資金的能力，也遠遠比幾個村民強。因此，不論從那個角度來説，金華商城支行都不應該認為是前員工“私售”行為。
　　儘管這起理財事件已進入司法程序調查處理，最終由司法機關判定。但無論是銀行方面還是監管方面，以及投資人，都應該進行反思，不僅要反思自己的責任，更要反思大環境，即中國理財市場究竟是否健康，或者説，究竟有哪些頑疾。
　　中國居民儲蓄率全球第一，不少公眾手裏有“余錢”需要理財，銀行等理財機構也以“你不理財，財不理你”等口號誘惑公眾購買理財産品。然而，在理財市場蓬勃發展的表象背後，卻是金融監管滯後，就連主管部門也承認“部分理財産品運作不規範”。
　　部分理財産品運作不規範，銀行方面存在不當宣傳、信息披露不充分、投訴處理不及時、內控管理不嚴等問題。而在監管方面，儘管有關方面&&了《商業銀行理財産品銷售管理辦法》，又&&了各種“必殺令”，比如，嚴禁通過發行短期理財産品變相高息攬儲、規避監管要求、進行監管套利。但坦率地説，問題仍不少，監管政策經常在問題出現後才&&相應措施去修補漏洞，而不是進行提前設防。有專家指出，銀行代客戶理財的本質問題是制度錯位的問題，因此，相關監管部門必須從幾起理財事件吸取教訓，進行深層改革。
　　毫無疑問，類似的理財事件，都與銀行失職有關，但銀行卻在推卸責任。這説明，銀行的責任還不夠明確，如果銀行責任不明確，公眾不免就要發問：今天銀行代理的諸多理財産品，究竟是“銀行理財”還是“員工理財”？如何保證公眾面對的不是“員工理財”、“違法理財”？