風景名勝區需要持續的資金投入，才能保證正常的維護和運營，乃至進一步的保護性開發。
　　在目前的條件下，寄希望於地方政府的財政支撐，無異於一項“不可能完成的任務”。關鍵在於，如何把市場力量與公益責任有機對接。
　　住房和城鄉建設部4日發布《中國風景名勝區事業發展公報》，相關負責人在發布會上&&，“風景名勝區的長遠發展目標是門票免費，回歸公益性。”
　　近年隨着節假日黃金周制度的推行，旅游出行已成為一大消費熱點，然而動輒幾十元上百元的景區門票，也越來越令人詬病。如今，主管部門提出風景名勝區“門票免費”的長遠目標是一件好事。
　　風景名勝區需要持續的資金投入，才能保證正常的維護和運營，乃至進一步的保護性開發。在目前條件下，寄希望於地方政府的財政支撐，恐怕對於大多數仍將受限於“吃飯財政”的地方來説，無異於一項“不可能完成的任務”。關鍵在於，如何把市場力量與公益責任進行有機對接。
　　在這方面，杭州西湖是比較理想的案例之一。眾所周知，西湖景區的主體是免費對外開放，由當地政府負責日常的維護運營，其所需資金則來源於西湖景區帶動周邊各類服務業所産生的稅收。
　　應該説，“西湖模式”的成功固然有其特定的地理環境因素，但其成功的另一關鍵因素還在於當地政府正確地運用了市場規律，因勢利導，進而實現了良性循環。比較而言，一些僅僅依靠高票價維繫的風景名勝區，或者是一味地強化地方政府的主導，或者是把景區承包給某個老闆了之，並沒有真正運用好市場規律。